煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛州卷煙廠制絲車間針對(duì)機(jī)電維修工的管理上完全依據(jù)制絲線設(shè)備流水線的特點(diǎn)，在服從分管主任的直接管理外，同時(shí)對(duì)機(jī)電維修工采用三種狀態(tài)相結(jié)合的管理模式。

　　一是每個(gè)機(jī)電維修工個(gè)人都有掛靠設(shè)備，要求對(duì)掛靠的設(shè)備要有詳細(xì)的了解，掌握其狀況，在日常正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)電維修工要對(duì)自己掛靠的設(shè)備進(jìn)行巡檢，指導(dǎo)操作工做好設(shè)備的操作、點(diǎn)檢、保養(yǎng)等，并協(xié)助操作工處理一些問(wèn)題。同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中如果掛靠的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，能夠快速拿出解決措施，自身能解決的，自身解決，需要尋求支援時(shí)，則通過(guò)機(jī)電班長(zhǎng)。

　　二是成立專門的機(jī)電維修班，每個(gè)班配一個(gè)機(jī)電班長(zhǎng)，一個(gè)機(jī)械維修組長(zhǎng)，一個(gè)電氣維修組長(zhǎng)，在正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，班組長(zhǎng)要組織、監(jiān)督、檢查好機(jī)電維修工對(duì)掛靠的設(shè)備進(jìn)行巡檢，同時(shí)根據(jù)任務(wù)情況，及時(shí)調(diào)配機(jī)電維修工共同處理突發(fā)性故障問(wèn)題或生產(chǎn)檢修預(yù)防性維修，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。在停產(chǎn)檢修期間，根據(jù)檢修計(jì)劃安排，組織好本班的檢修內(nèi)容，調(diào)配好資源。

　　三是機(jī)電班又隸屬生產(chǎn)大班長(zhǎng)的管轄，服從生產(chǎn)大班長(zhǎng)的調(diào)配，為生產(chǎn)班組做好各種服務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)大班長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況，一方面直接調(diào)動(dòng)機(jī)電維修工處置一些比較困難或比較專業(yè)性的問(wèn)題；另一方面可以根據(jù)跟班工藝員的一些工藝工作要求，協(xié)助做好工藝改善、測(cè)試等工作。