煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠組織開展精益管理研討論會，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，精益模塊與課題組主責(zé)部門負責(zé)人及各推進成員等20余人參加會議。

　　研討會上，該廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，本年度精益管理工作要著重于精益模塊與課題組的項目實施，各主責(zé)部門要根據(jù)廠召開的精益管理推進會上的工作目標和任務(wù)安排，認真組織好2016年的精益管理工作，近期要盡快啟動精益模塊與課題組項目的方案策劃和工作計劃制定，對總體目標進行合理分解至各有關(guān)部門，并落實相應(yīng)的具體措施和時間節(jié)點，確保降本增效工作取得實效。

　　研討會上，各模塊和課題組人員針對如何更好地開展模塊實施和項目攻關(guān)提出了許多有效性建議，如精益文化模塊先行，營造精益氛圍，就如何進行有效宣傳和看板展示進行詳細的推敲；對各模塊的工作計劃制定統(tǒng)一的表單，明確項目名稱、實施內(nèi)容、完成時間、責(zé)任部門等；涉及各課題組的方案如何設(shè)計，明確小組成員分工、具體分解目標、課題驗收與評價內(nèi)容、單項激勵措施等。

　　開展此次研討會，旨在進一步明確近階段精益管理工作方向和實施重點，并統(tǒng)一各主責(zé)部門精益管理工作行動計劃，做到循序漸進和持續(xù)推進，以方案指導(dǎo)具體措施，以計劃引領(lǐng)實施進度，全力以赴將降本增效工作做實做優(yōu)。