煙草在線(xiàn)據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠(chǎng)卷包車(chē)間立足“質(zhì)、耗、產(chǎn)”三大重點(diǎn)，積極實(shí)踐“精益管理做除法，降本增效練內(nèi)功”，開(kāi)展“提質(zhì)降耗精益推進(jìn)”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，牢固樹(shù)立員工成本意識(shí)、精益意識(shí)，以精益的思維尋求降本增效新途徑。

　　活動(dòng)立足全力激發(fā)員工改善激情，借助精益理念，將壓力層層傳導(dǎo)到個(gè)人，多渠道地挖掘降本增效的新途徑和新方法。

　　一是樹(shù)立精益理念，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)觀(guān)念更新。強(qiáng)化車(chē)間特色的“降本增效”文化宣貫，突出推廣車(chē)間節(jié)能降耗新舉措、新成效，重點(diǎn)培養(yǎng)員工的精益理念和節(jié)約意識(shí)。運(yùn)用“算賬、考核、對(duì)比”等方法，從思想意識(shí)到實(shí)際行動(dòng)，從小改小革、修舊利廢到規(guī)范、優(yōu)化操作、維修步驟，引導(dǎo)員工增強(qiáng)降本增效的危機(jī)感和責(zé)任感。

　　二是改善工作薄弱環(huán)節(jié)，尋降本增效措施，促高質(zhì)高效生產(chǎn)。重點(diǎn)排查生產(chǎn)過(guò)程、檢修過(guò)程、工藝控制流程中的薄弱環(huán)節(jié)，成立煙支鋼印等缺陷專(zhuān)項(xiàng)課題組，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新工作，集中力量和智慧破解影響降本增效的難題，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)價(jià)值。