煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　近日，紅塔集團(tuán)先后對(duì)四個(gè)卷煙生產(chǎn)廠及本部開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范化檢查，結(jié)合財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、職能與基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行座談和溝通交流，查不足、找差距，提升業(yè)務(wù)水平。

　　此次檢查范圍涉及各單位關(guān)于進(jìn)一步鞏固深化2015年“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化”規(guī)范項(xiàng)目成果、驗(yàn)證已整改問題、跟蹤落實(shí)未完成整改問題、對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題梳理業(yè)務(wù)流程、深入查找問題及原因、認(rèn)真研究整改措施等工作開展情況，旨在通過聚焦財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，規(guī)范管理措施落地生根，提升財(cái)務(wù)管控能力，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

　　紅塔集團(tuán)要求要通過此次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范化檢查，全面提升財(cái)務(wù)核算水平，統(tǒng)一集團(tuán)各財(cái)務(wù)核算的主體方式，堵塞工作漏洞，健立健全內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)探討、交流，共同提升集團(tuán)對(duì)預(yù)算成本控制、重點(diǎn)費(fèi)用控制、工程項(xiàng)目管理監(jiān)控力度。

　　本次檢查通過分析性測(cè)試選取一定比例的樣本進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按審計(jì)程序?qū)Τ槿〉臉颖咀龊贸闄z記錄，完成必要的審計(jì)程序。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)召集財(cái)務(wù)人員認(rèn)真分析原因、糾正問題，通過交流、討論，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)工作能力提升。