煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道　　為進(jìn)一步優(yōu)化班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)效果，提高員工操作規(guī)范性，近日，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠開展JI現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法推廣活動(dòng)，首期以制絲車間為試點(diǎn)部門，以各班組為基本單位展開。

　　該方法作為該廠精益班組自主培訓(xùn)的有力支撐，對(duì)提升班組精益管理水平具有重要意義。整體活動(dòng)共分為學(xué)習(xí)方法、應(yīng)用實(shí)踐、競(jìng)賽評(píng)比、深入推廣四個(gè)階段。各班組成立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法應(yīng)用推廣小組，由班組長(zhǎng)、工藝員、操作骨干組成。推廣成員以一對(duì)一的形式，自主培育指導(dǎo)員，逐步擴(kuò)大JI工作方法在班組的運(yùn)用人群，同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中系統(tǒng)化梳理崗位工作分解表，整合輸出多崗位培訓(xùn)教材素材。

　　據(jù)悉，JI現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法以“學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、傳授工作、嘗試練習(xí)、檢驗(yàn)成效”內(nèi)在邏輯架構(gòu)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)在于對(duì)崗位步驟的梳理、關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)示以及關(guān)鍵點(diǎn)理由的闡述。通過編寫崗位工作分解表、指導(dǎo)者示范演示以及學(xué)習(xí)者的重復(fù)練習(xí)，達(dá)到知識(shí)技能的熟練掌握。