煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　近日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司大理卷煙廠按照行業(yè)“控產(chǎn)量、減計劃、降庫存”的工作目標(biāo)，積極應(yīng)對，主動應(yīng)變，采取多種方式調(diào)整生產(chǎn)組織方式，確保卷煙生產(chǎn)及時滿足市場營銷、“二維碼”賦碼和包裝警示語改版等各項工作的需求。

　　一是采取單品牌生產(chǎn)方式及時響應(yīng)市場需求。為了滿足市場營銷追加的少量需求和“二維碼”卷煙生產(chǎn)測試等工作，大理卷煙廠多次單獨組織軟、硬機組全天三班進行單品牌生產(chǎn)；二是采取多品牌同步生產(chǎn)為卷煙商標(biāo)改版做準(zhǔn)備。針對卷煙產(chǎn)品全線“二維碼”賦碼及包裝警示語全面改版，大理卷煙廠組織多個部門準(zhǔn)確核實庫存實物輔料，組織生產(chǎn)了工廠現(xiàn)有全部8個規(guī)格的產(chǎn)品，并已完成了其中三個規(guī)格產(chǎn)品的老版輔料消耗工作；三是利用月末停產(chǎn)檢修積極組織開展各項工作。面對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡、設(shè)備生產(chǎn)時間有長短等現(xiàn)狀，大理卷煙廠主動調(diào)整部分操作人員轉(zhuǎn)崗，并加快新員工的操作培訓(xùn)，加緊進行軟包新高速機的安裝調(diào)試，對部分暫停運行的卷煙機組進行中修、專項檢修和改造，制絲、卷包車間分別利用月末生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束的時間進行各類設(shè)備操作技能競賽，各職能部門組織的企業(yè)文化活動、科技管理、班組管理、勞模工作室等工作也卓有成效地開展起來。