煙草在線據(jù)紅塔集團官網(wǎng)報道　　2016年6月2日，云南中煙楚雄卷煙廠召開2016年度規(guī)范管理工作會議，傳達各級規(guī)范管理工作會議精神，總結(jié)并部署工廠規(guī)范管理工作。

　　會議提出，一是全面深刻認(rèn)識規(guī)范管理的重要性，始終堅持嚴(yán)格規(guī)范，高度重視規(guī)范管理，保持高壓態(tài)勢，不斷完善制度、完善流程，強化監(jiān)督考核，完善問責(zé)機制。二是突出重點，持續(xù)提升規(guī)范管理水平，堅定不移地貫徹落實好“三個保障機制”，繼續(xù)探索建立“五種采購方式運作規(guī)程”。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實，以“全面從嚴(yán)治黨”強化規(guī)范管理，以精益思維促進規(guī)范管理，以依法治廠深化規(guī)范管理，以問題督辦落實規(guī)范管理，以隊伍建設(shè)支撐規(guī)范管理。

　　會議強調(diào)，全廠干部職工要把思想和行動高度統(tǒng)一到國家局“1號文件”精神上來，認(rèn)清形勢，切實履行職責(zé)，樹立牢固的責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識和擔(dān)當(dāng)意識，將規(guī)范管理與精益管理相結(jié)合，做到規(guī)范用人，規(guī)范做事，規(guī)范花錢，堅定不移全面推進規(guī)范管理工作深入開展，提升工廠規(guī)范管理水平和企業(yè)規(guī)范形象。