煙草在線澄城消息　　2016年以來，陜西中煙澄城卷煙廠五項舉措切實加強設備管理工作，不斷夯實設備運行基礎。

　　一是以點檢為核心修訂點檢技術標準，逐月根據(jù)點檢情況制定維保維修計劃并組織實施，實現(xiàn)精準維修。

　　二是常態(tài)化開展“6H”清除活動28項、“OPL”活動20項、“OPS”活動30項，員工自制標準課件以單點課形式開展內(nèi)部培訓交流、以A3報告方式實施單項改善，設備自主管理水平進一步提升。

　　三是立足節(jié)約式生產(chǎn)、規(guī)范運作，逐月制訂費用控制計劃，從審定備件采購計劃和項目實施計劃入手，嚴格執(zhí)行采購管理程序，嚴把備件采購和項目驗收關，有效降低費用。

　　四是嚴格按照行業(yè)設備管理信息系統(tǒng)要求，開展設備基礎信息統(tǒng)計與分析，查找運行過程存在問題，提出改進意見和措施并立行立改，信息化基礎工作精細化水平進一步提升。

　　五是組織生產(chǎn)設備管理人員、技術人員利用半年停產(chǎn)期間，集中排查設備隱患，開展半年設備全面維保和定向檢修，確保設備良好平穩(wěn)運行。