煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道　　6月16日，云南中煙新疆卷煙廠召開六西格瑪終期評(píng)審發(fā)布會(huì)，完善精益六西格瑪管理支持系統(tǒng)，推進(jìn)工廠管理創(chuàng)新。

　　發(fā)布會(huì)上，各課題組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了發(fā)布，評(píng)審組專家從項(xiàng)目質(zhì)量、思路、方法、統(tǒng)計(jì)工具、經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目亮點(diǎn)、存在的問題及改進(jìn)建議等方面對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，為六西格瑪團(tuán)隊(duì)做好項(xiàng)目改進(jìn)、提高成員能力提供了針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。

　　評(píng)審組綜合各項(xiàng)目情況認(rèn)為，工廠通過開展“六西格瑪”課題項(xiàng)目，完善了精益六西格瑪管理的支持系統(tǒng)，強(qiáng)化了工廠的核心業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了將精益六西格瑪管理與工廠管理活動(dòng)的有效整合。通過精益六西格瑪?shù)膶?shí)施，工廠各部門掌握了找到關(guān)鍵問題、主要問題的方法和解決問題的有效工具，使精益六西格瑪?shù)墓芾硭枷肴嫒谌氲焦S的各個(gè)層級(jí)，持續(xù)提升了工廠的管理能力和產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了運(yùn)營(yíng)成本，突破了發(fā)展瓶頸，促進(jìn)了工廠基礎(chǔ)管理水平更進(jìn)一步。

　　近年來，新煙本著以創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)工廠為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)組織、質(zhì)量保障、成本費(fèi)用、安全穩(wěn)定、員工素質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以追求卓越為目標(biāo)，全面推行“六西格瑪”卓越績(jī)效管理。自推行六西格瑪管理以來，工廠共完成各類項(xiàng)目20余項(xiàng)，其中有3個(gè)項(xiàng)目獲得了“全國(guó)六西格瑪優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)”。