每年年初，各基層單位都要根據(jù)上級安排和自身實際敲打好綜合“盤子”，高起點謀劃年度內(nèi)各項工作任務(wù)。筆者以為，基層單位在這件事上需要“實打?qū)崱?#xff0c;不能大而化之、蜻蜓點水，需要“虛功”“實做”，謀全篇、看重點、出真招、有提升、見實效，方為“上兵伐謀”之策。

對表要“實打?qū)崱薄ｉ_好局、起好步，為全年工作提供高質(zhì)量發(fā)展引擎，需要找準(zhǔn)定位、實打?qū)崒Ρ韺?biāo)，在年初就打好組合拳，把該想的、能做的、利于提升的方方面面的事情好好“謀劃實在”，確保無漏項、有增量?？茖W(xué)預(yù)測、提前預(yù)判，實打?qū)嵍?zhǔn)目標(biāo)，既不能唾手可得，也不能指標(biāo)太高“老虎吃天”，結(jié)合實際測量好、謀劃好，在謀篇布局上略勝一籌。科學(xué)、精準(zhǔn)、可測可量化，就是實打?qū)嵉膶?biāo)對表之舉。

舉措要“實打?qū)崱薄Ｐ睦锵氲暮?#xff0c;工作不落實。無異于空想家。在落實工作舉措上，把能干的、能干成的、工作短板和下一步方向都要好好捋一捋，圍繞目標(biāo)任務(wù)，壓實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，每個人都要肩上有擔(dān)子、有目標(biāo)，分解落實好。舉措需要明晰、腳踏實地干出來，也需要有理有據(jù)推進工作，在看得見摸得著的進步上做好“后半篇文章”。踏踏實實干工作，兢兢業(yè)業(yè)有創(chuàng)新，毫不猶豫推進部門、崗位工作“實打?qū)崱边M步，這絲毫馬虎不得。

成效要“實打?qū)崱?。目?biāo)、舉措實打?qū)嵙?#xff0c;落地見效就是我們要的成果。謀劃了、做實了，一到落地，就是個“雪花飄”，或者落到地上化了，誰也看不見碰不到，這就不是個好現(xiàn)象了。成效要促進工作、促進員工進步、促進工作高質(zhì)量發(fā)展，這需要每個環(huán)節(jié)、每個組織內(nèi)的員工齊發(fā)力，也需要讓上級滿意、職工滿意，現(xiàn)實工作進步明顯，這樣的自然而然的結(jié)果，誰看了都會“喜上眉梢”的。

新年開新篇，新年謀事要“實打?qū)崱??！皩嵈驅(qū)崱毙枰灤┪覀內(nèi)旯ぷ鞯母鱾€環(huán)節(jié)和節(jié)點。具體到我們基層單位、基層員工，我們的工作需要檢驗，我們的成績需要驗證，關(guān)鍵的一點就是“實打?qū)嵆稣嬲袑嵳小?#xff0c;以工作的高質(zhì)量發(fā)展來反思驗證和檢驗我們的實際工作。如果大家都實打?qū)?#xff0c;工作都實打?qū)?#xff0c;成績也是實打?qū)嵉?#xff0c;那么不管是哪個單位、哪一位員工，我們的滿意度、幸福感都會得到提升。