“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂。”說(shuō)得是如果沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，那么近期的事情就會(huì)多有憂慮。但就安全工作而言，筆者認(rèn)為，當(dāng)既有遠(yuǎn)慮、更有近憂。

安全責(zé)任重于泰山，安全工作壓倒一切。如果沒有安全作支撐，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展還是個(gè)人的生命、財(cái)產(chǎn)等，都難以得到切實(shí)的保障。昨天好，不代表今天就一定好；今天好，也不敢確定明天就一定好，安全工作面臨的形勢(shì)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生變化，有時(shí)變化會(huì)小一些，有時(shí)變化會(huì)大一些，更何況這種變化有時(shí)讓人難以察覺。如何做到既有遠(yuǎn)慮、更有近憂？

要增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持遠(yuǎn)慮。安全責(zé)任大于天，憂患意識(shí)不可缺。安全責(zé)任的落實(shí)，需要貫穿到工作的全過(guò)程和各項(xiàng)工作的全方面，如果任何一個(gè)地方出紕漏、掉鏈子，都會(huì)影響到安全落實(shí)。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，增強(qiáng)安全規(guī)劃的系統(tǒng)性、前瞻性、匹配性。要堅(jiān)持自上而下與自下而上相結(jié)合，在準(zhǔn)確把握上級(jí)要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)深入基層一線，多發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，多征求基層一線人員的意見建議，真正將吃透上情與把握下情相結(jié)合，將落實(shí)上級(jí)要求與聽取群眾訴求相貫通，提高安全規(guī)劃的針對(duì)性、實(shí)效性。要堅(jiān)持技防和人防相結(jié)合，在技防上舍得投入，嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)要求配齊配全、更新完善；在人防上加強(qiáng)引導(dǎo)，激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)專家型人才，拓寬成長(zhǎng)渠道，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自學(xué)，積極考取注冊(cè)安全工程師、消防安全師等執(zhí)業(yè)資格，做到學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干，促進(jìn)軟硬件建設(shè)一體推進(jìn)、同步提升。

要注重抓細(xì)抓實(shí)，消除近憂。注重對(duì)安全工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，決不是削弱或否定當(dāng)下的安全事項(xiàng)。安全工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，旨在為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展預(yù)留安全空間；而抓細(xì)抓實(shí)日常安全隱患的經(jīng)常排查和有效整改，則是保證安全責(zé)任落實(shí)到位的堅(jiān)實(shí)保障。實(shí)踐證明，小問(wèn)題如果不及時(shí)解決，就會(huì)演變成大問(wèn)題；小隱患如果不及時(shí)消除，可能會(huì)演變?yōu)榇箅[患。細(xì)節(jié)決定成敗，把目前的每一個(gè)小問(wèn)題消除在當(dāng)下，把未來(lái)可能發(fā)生的隱患消除在萌芽之中，正是防患未然的有效舉措。要發(fā)動(dòng)全員力量，立足本職崗位，從身邊小事找起，從當(dāng)前小節(jié)抓起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，立說(shuō)立行、即知即改，做到一絲不茍、落實(shí)到位，堅(jiān)決防止虎頭蛇尾、粗枝大葉等現(xiàn)象的發(fā)生。

總之，安全工作不能一蹴而就，也不可能一勞永逸，更容不得一絲一毫的松懈和僥幸，只有客觀思考、理性分析，方能實(shí)現(xiàn)安全工作的長(zhǎng)治久安。