班組是車間生產(chǎn)的主力軍，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的最基本單元。作為煙草生產(chǎn)企業(yè)，班組建設(shè)好不好，直接關(guān)系到一線生產(chǎn)能不能得到有力保障。在車間班組建設(shè)上，筆者以為引入“三個(gè)一”理念，將會極大提升班組建設(shè)的成果。

貫徹“突出一個(gè)引領(lǐng)”、“筑牢一條防線”、“持續(xù)一個(gè)提升”的“三個(gè)一”理念，創(chuàng)新開展相關(guān)班組活動，推進(jìn)車間各項(xiàng)工作在基層班組得到夯實(shí)。

突出一個(gè)黨建引領(lǐng)。注重黨建+班組工作深度融合，以黨建促班組建設(shè)。積極開展黨員示范崗、崗位能手、崗位大練兵等爭先創(chuàng)優(yōu)系列活動，開展黨建+“全員備戰(zhàn)”對接新廠設(shè)備操作競賽，促進(jìn)員工不斷提升技術(shù)技能水平。將《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》《煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院》等平臺學(xué)習(xí)與員工學(xué)習(xí)結(jié)合考核，提高員工綜合素質(zhì)。將紅色教育與主題黨日活動相結(jié)合，充分發(fā)揮班組黨員模范帶頭作用，有力促進(jìn)班組建設(shè)開展。

筑牢一條安全防線。強(qiáng)化班組成員在崗安全屬地化管理，在設(shè)備安全、現(xiàn)場消防等方面注重自我防控，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全操作規(guī)程，保障作業(yè)安全。在新冠肺炎疫情期間做好防疫工作，嚴(yán)格遵守防疫有關(guān)規(guī)定，筑牢安全防線。

持續(xù)一個(gè)管理提升。注重精益改善，班組以敢想敢干的精神開展各類QC、創(chuàng)新管理及小改小革活動，激發(fā)全員參與管理創(chuàng)新熱情，驅(qū)動管理提升活動開展。以問題查找工作為手段，促進(jìn)班組發(fā)現(xiàn)問題能力提升；以開發(fā)維保工具為突破，促進(jìn)班組解決問題能力提升；以班組管理診斷為措施，促進(jìn)班組整體工作能力提升；以精益課題攻關(guān)為途徑，促進(jìn)班組改善創(chuàng)新能力提升。