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工作總結(jié)中有時會發(fā)現(xiàn)，有的部門或員工明明工作干了不少，但各項工作仍然止步不前。究其原因，跟干工作、抓落實滿足于走過場，沒有真正下功夫、求實效有關(guān)。倘若搞建設(shè)、抓管理只求“過得去、不出事”，不求“過得硬、干成事”，那么工作質(zhì)效很難保證。
在基層建設(shè)中，有很多基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作需要反復(fù)抓實，久久為功。但個別單位把這類工作當(dāng)負擔(dān)，認為其費周折、耗時間、成效小、無關(guān)大局，于是敷衍塞責(zé)、流于形式，往往滿足于會開了、話說了、文件念了、要求提了，至于最終結(jié)果如何、效果怎樣，并不重視。
推動高質(zhì)量發(fā)展，需要靜下心來做好固本強基的工作，而越是固本強基的工作，越需要不厭其煩、肯花時間、千方百計地抓細落實，摒棄“過得去、不出事”思想，力求“過得硬、干成事”。
