關于產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關系問題，企業(yè)界有一個著名的1:10:100成本法則，意思是說，假如企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以糾正，需要的成本是1；如果該缺陷在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn)，則改正的成本是10；如果此缺陷在市場上被消費者發(fā)現(xiàn)，則至少花掉100倍的成本來彌補。

筆者認為，預防各類安全事故，也應借鑒1:10:100成本法則，切實加強和提高安全保障措施的預防性投入，確保以較少的成本獲得較高的安全效益。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，它要求企業(yè)有完善的安全法規(guī)制度和監(jiān)督機制、健全的安全管理機構和教育體系、有效的安全防護設施和管理方法等，而且這些制度機制將隨著生產(chǎn)技術水平的提高而日臻完善，需要花費成本去逐漸完備。目前企業(yè)都在想方設法朝著既定的生產(chǎn)經(jīng)營目標拼搏邁奮進，其中降本增效不失之為一種好的做法。企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本的考慮，總是會想法降低安全資金投入。但如果企業(yè)安全預防資金投入不足，安全培訓、安全宣傳等工作將得不到很好落實，將會給企業(yè)安全事故的發(fā)生埋下隱患。所以，安全生產(chǎn)不能怕掏成本，要舍得投入。

預防為主是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路，保障安全生產(chǎn)要通過有效的事故預防來實現(xiàn)。在生產(chǎn)建設中，安全投入成本不能省。通過事先的安全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。社會越是發(fā)展，越要強調(diào)安全生產(chǎn)。安全就是效益，這是所有管理者應建立的“安全經(jīng)濟觀”。