一提到企業(yè)管理，人們可能會想到“嚴(yán)”字。的確，企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，決定了企業(yè)必須嚴(yán)格管理?？梢哉f，嚴(yán)是必要的、必須的，但不能只有“嚴(yán)”字，實踐證明，只有堅持嚴(yán)管和厚愛相統(tǒng)一，企業(yè)才能出戰(zhàn)斗力、出凝聚力和生產(chǎn)力。因此，在企業(yè)日常管理中，既要有“力度”又要有“溫度”。

管理要有力度。嚴(yán)格管理是企業(yè)戰(zhàn)斗力生成的重要源泉，也是企業(yè)生產(chǎn)力生成的重要保證。要拿出敢抓會抓真抓的行動，以制度為標(biāo)尺，建立完善企業(yè)管理體系，全方位管理、全覆蓋監(jiān)督，切實把關(guān)鍵人管好、關(guān)鍵處管到、關(guān)鍵事管住，努力把各項工作抓到位；要拿出敢管敢嚴(yán)真管的決心，盯住問題抓整改，明晰責(zé)任抓落實，以敢唱黑臉的覺悟，用較真碰硬的態(tài)度，讓問題無遺漏、糾治能見底、整改落到位，力求事事有結(jié)果，件件有著落；要拿出長管長嚴(yán)長抓的韌勁，咬定嚴(yán)管不放松，一根竹竿捅到底，堅持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)問題靶心，持續(xù)用力，久久為功，定期回頭復(fù)查，管出真抓實干的風(fēng)氣，嚴(yán)出爭先創(chuàng)優(yōu)的正氣。

管理要有溫度?！皣?yán)其行、慈其心?！币趪?yán)管的基礎(chǔ)上，還要注重關(guān)心關(guān)懷員工的日常生活，讓管理既有力度，也有溫度。溫度來自于平等對待。對待員工要一視同仁、平等對待，尤其是對待后進員工，善于換位思考，懂得尊重，平時多一點關(guān)愛、少一點抱怨，多一點寬容、少一點指責(zé)，多一點幫助、少一點冷漠，努力當(dāng)好他們成長進步的“向?qū)А?。溫度來自于真情相處。在日常管理過程中，只有真心愛護、真誠對待、真切融入、真情關(guān)懷，時時處處與部屬產(chǎn)生真感情、結(jié)出真情誼，與他們苦在一起、干在一起、樂在一起，才能在打成一片中拉近距離、增進情感，成為值得部屬信賴的好領(lǐng)導(dǎo)、愿意共事的好同事。溫度來自于知人善任。作為管理者，要切實做到知人善任，既要看員工身上的缺點，更要看其身上的優(yōu)點，不能因某些不足就全盤否定，而要善于揚其長避其短，通過培養(yǎng)塑造，使之成為企業(yè)建設(shè)不可缺少的人才。

事務(wù)都是一分為二的。在日常管理過程中，要正確處理好嚴(yán)管和厚愛的關(guān)系，既要有“力度”，又要有“溫度”，做到雙管齊下，齊頭并進，協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高管理工作效能，充分調(diào)動廣大員工工作積極性與創(chuàng)造性，從而促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。