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“安全生產(chǎn)月”這樣的活動(dòng)少不了

2022年06月24日 來(lái)源:煙草在線(xiàn) 作者:過(guò)程
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今年的安全生產(chǎn)工作始終貫徹落實(shí)“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”的安全生產(chǎn)主題要求,對(duì)于作為安全監(jiān)管重要單位的煙草生產(chǎn)企業(yè),要想不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提高企業(yè)安全管理能力,在“安全生產(chǎn)月”期間,這樣的活動(dòng)必定少不了。

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制定方案。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,成立活動(dòng)工作小組,對(duì)安全月活動(dòng)任務(wù)有計(jì)劃、過(guò)程有跟蹤、推進(jìn)有落實(shí)、活動(dòng)有反饋,及時(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,并有相關(guān)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真指導(dǎo),活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)反饋,有激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工以安全為己任,以安全為好壞作為評(píng)價(jià)工作的優(yōu)劣,實(shí)現(xiàn)“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

宣傳理念。通過(guò)微信平臺(tái)、工作群、電子顯示屏、宣傳欄等平臺(tái),將安全有關(guān)政策、制度、知識(shí)進(jìn)行綜合宣貫,促進(jìn)安全理念深入員工內(nèi)心,牢固樹(shù)立起“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”理念。以案例視頻等圖文并茂、吸引眼球的形式,大力宣傳安全工作的重要意義,全面?zhèn)鲗?dǎo)安全主題,強(qiáng)化全員安全意識(shí)。

排查隱患。結(jié)合日常開(kāi)展的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),組織員工經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患大排查及危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),做好提前安全預(yù)防功,并將相關(guān)安全隱患著手落實(shí)整改到位,將事故消除在萌芽之前。生產(chǎn)一線(xiàn)持續(xù)開(kāi)展安全隱患大排查工作,利用自查自糾、互查督查等方式,結(jié)合公司、廠(chǎng)部的安全檢查活動(dòng),開(kāi)展地毯式的安全隱患大排查,不留死角,徹底安全故障隱患,將安全隱患苗頭及時(shí)進(jìn)行消除,保障生產(chǎn)順利平穩(wěn)開(kāi)展。

開(kāi)展演練。為進(jìn)一步提升員工安全處置能力,檢驗(yàn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的符合性,企業(yè)一些安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)需要逐步開(kāi)展,演練前需要評(píng)審演練預(yù)案的符合性,對(duì)參演人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),演練中要求大家認(rèn)真參演,不走形式,演練后還要點(diǎn)評(píng)演練過(guò)程的優(yōu)缺點(diǎn),指出改進(jìn)意見(jiàn),最后還需要對(duì)演練預(yù)案再次進(jìn)行評(píng)審并修改不足之處,達(dá)到警示教育的目的,把好安全最后一道關(guān)口,減少安全事故帶來(lái)的損失,并提高廣大員工的安全意識(shí),增強(qiáng)防范事故能力。

培訓(xùn)教育。開(kāi)展《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),組織員工觀(guān)看安全警示教育片,開(kāi)展“安全小故事”分享活動(dòng),發(fā)布安全虛驚案例,召開(kāi)月度安全例會(huì),開(kāi)展消防安全知識(shí)講座,普及相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全知識(shí),要求班組針對(duì)性學(xué)習(xí),全員化參與,通過(guò)交流座談,身邊故事說(shuō)法等方式警示全員,教育大家嚴(yán)格按照安全法律法規(guī)開(kāi)展生產(chǎn),堅(jiān)持做到“四不傷害”。將安全理論結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)設(shè)備構(gòu)造原理與安全操作規(guī)程等知識(shí)相互融合,達(dá)到靶向提升員工懂安全、會(huì)操作的安全技能。還需要“零”與“整”相結(jié)合,開(kāi)設(shè)微信工作群“每日一微”安全知識(shí)小講堂,利用煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)等陣地多方位開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),采取綜合利用零星碎片化時(shí)間與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合方式,不斷強(qiáng)化安全理念;“學(xué)”與“考”相結(jié)合,通過(guò)考試這一驗(yàn)證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的良好方式,達(dá)到檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果的目的,對(duì)于考核不合格人員實(shí)行重修及補(bǔ)考等措施,達(dá)到查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固安全知識(shí)的目的;“排”與“達(dá)”相結(jié)合。開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng),并與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)工作結(jié)合,逐步提高員工安全技能,提升安全意識(shí),自覺(jué)踐行新《安全生產(chǎn)法》,不斷夯實(shí)安全根基。

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開(kāi)展競(jìng)賽。組織符合實(shí)際的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在備賽期間可以組織相應(yīng)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓全員參與,如果人數(shù)過(guò)多,可以先期進(jìn)行選拔,然后進(jìn)行針對(duì)性靶向重點(diǎn)提升被選拔參賽人員的安全技能,達(dá)到真正的“以賽促學(xué)、以賽提技”的目的。組織開(kāi)展安全技能大比拼及安全小故事征集活動(dòng),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講比賽,將發(fā)生在身邊的安全故事告訴其他員工,并將自己的安全感悟以特殊方式警醒他人,達(dá)到共同提高安全意識(shí)及安全技能的目的。

此外,還需要組織開(kāi)展特色安全管理活動(dòng)。

管好安全“監(jiān)督鎖”。生產(chǎn)班組專(zhuān)門(mén)設(shè)立“安全監(jiān)督員”一職,指定安全經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任。每天檢查設(shè)備的安全狀況,并在每天生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)員工開(kāi)展設(shè)備清潔保養(yǎng)進(jìn)行巡查,及時(shí)糾正違反安全管理規(guī)定的行為,為員工操作添一把安全“監(jiān)督鎖”。

系好安全“操作繩”。為確保班組員工嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度操作,時(shí)刻以安全作業(yè)規(guī)范為“操作準(zhǔn)繩”,全面貫徹落實(shí)危險(xiǎn)監(jiān)管難度大的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如要求員工進(jìn)入有限空間內(nèi)等安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高的筒類(lèi)設(shè)備時(shí),務(wù)必按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行操作,如有違反一律通報(bào)批評(píng),對(duì)于屢教不改者,班組實(shí)行扣除績(jī)效處罰。

開(kāi)展安全“人人評(píng)”。通過(guò)班長(zhǎng)示范、操作工演示、大家點(diǎn)評(píng)的“三步走”新式培訓(xùn)方法,提高全員參與安全培訓(xùn)的積極性,增加安全管理活動(dòng)的趣味性。還采取黨員示范點(diǎn)評(píng)、員工人人評(píng)議班組安全管理活動(dòng)等方式,確保人人牢記安全操作、個(gè)個(gè)懂得安全生產(chǎn)的目的。

“安全生產(chǎn)月”并沒(méi)有終點(diǎn),豐富多彩的活動(dòng)形式是精心敲打出的安全“木魚(yú)”,持續(xù)營(yíng)造出“事事從細(xì)、處處規(guī)范、人人自覺(jué)”的企業(yè)安全文化。尤其是要注重日常的安全管控,讓“宣、查、演、培”活動(dòng)的循環(huán)開(kāi)展,堅(jiān)持每個(gè)月都是“安全生產(chǎn)月”的管理理念,促進(jìn)車(chē)間安全工作得到了有效保障。

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