當前，數(shù)據(jù)已成為一種新型生產(chǎn)要素，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級也成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需主動求變、科學應(yīng)變。一方面，要提高信息資源整合利用水平，完善數(shù)據(jù)標準和適用范圍，積累沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)。另一方面，要加強數(shù)據(jù)與管理的融合，借助數(shù)字化思維打造平臺服務(wù)，打破條線壁壘，探尋業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性、發(fā)展性，形成大數(shù)據(jù)共享鏈，讓數(shù)據(jù)的供求在鏈條上互相授權(quán)、協(xié)同作業(yè)。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，利用數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。在推進流程再造與創(chuàng)新發(fā)展的進程中，要針對不同業(yè)務(wù)場景，建立多種分析模型，通過深度研判分析，利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、反映規(guī)律，反向優(yōu)化流程，補齊短板，并將最佳實踐標準化、流程化，模式化，作用于工具程序等實現(xiàn)路徑，從而賦能員工，提升生產(chǎn)效能。

在一定程度上，準確發(fā)揮數(shù)字化在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的增量價值和疊加效用，有助于推動企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型、運行體系轉(zhuǎn)型、人力資源轉(zhuǎn)型，進而促進工作流程更加精準高效。