對(duì)基層單位來說，在此“一年之計(jì)在于春”的美好時(shí)刻，謀的多、想的好，還需要干的實(shí)、出效益，才能在年底的時(shí)候上交一份合格答卷。

謀事在于“謀”，不在于單純的“多”。出成績(jī)、有亮點(diǎn)、博眼球、可大可小有臉面，這些功夫需要，更需要的是領(lǐng)會(huì)好、把握好上級(jí)的精神和意圖，才能做好謀劃工作，為本單位新年的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)航定向準(zhǔn)了，舉措實(shí)了，上下一心、同心同德，才會(huì)產(chǎn)生更好的效應(yīng)。如果單單是在謀事上追求多，落實(shí)上實(shí)干上缺一套，肯定達(dá)不到理想目標(biāo)。

良謀多謀，善做善成，這才是煙草基層單位新年正確的工作打開方式。

從實(shí)際出發(fā)，謀事更要著眼落實(shí)見效。目標(biāo)定的是否合適，低了高了，是需要蹦一蹦跳一跳，還是直接抓在手上 ，指標(biāo)和工作任務(wù)再年度內(nèi)組織得當(dāng)、通力合作就會(huì)完成，還是任由這些指標(biāo)放任不管。舉措、辦法和方向上是否合一，大多數(shù)職工是否贊成、滿意和決心完成，等等，都是需要考慮和謀劃的事情。

謀的再多，也都需要在實(shí)際工作中落地。說和做、言行一致才會(huì)取得好結(jié)果。

把謀事謀的多和實(shí)干興業(yè)都抓在手上。把這兩者統(tǒng)一起來不偏廢、不任由發(fā)展，就是好的方式。一手軟、一手硬、貪大求全、畫大餅和不負(fù)責(zé)任的胡亂承諾，都是對(duì)實(shí)際工作的極端不負(fù)責(zé)任。開局就謀篇布局做好做實(shí)，工作開始就盯著目標(biāo)全心全意，帶著指標(biāo)和承諾努力落實(shí)，把謀的多和實(shí)干興業(yè)都抓在手上。才會(huì)事半功倍。

新年就是新氣象的開端，開局就是決戰(zhàn)，開工就是沖刺。煙草工作謀的多，還需要干的實(shí)支撐推進(jìn)。一體發(fā)力、一體推進(jìn)落實(shí)好，年底才會(huì)有好業(yè)績(jī)。