安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)對(duì)于有效增強(qiáng)職工崗位安全履職意識(shí)和技能，進(jìn)一步提升精益安全管理水平具有非常重要的作用。如何開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作，全面實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)崗位安全達(dá)標(biāo)，提升全員安全水平？筆者以為，采用“三點(diǎn)式”抓好企業(yè)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)的必經(jīng)之路。

第一點(diǎn)：統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作的重要意義。要讓全員知道，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，有利于進(jìn)一步提高企業(yè)安全管理水平，是實(shí)現(xiàn)安全管理的制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要抓手。安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作不僅僅是一項(xiàng)全新的重要任務(wù)，更是安全監(jiān)管模式的重大轉(zhuǎn)變，對(duì)提升全員安全素質(zhì)、保障煙草生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)有著極其重要的意義。

一要認(rèn)識(shí)到做好安全崗位達(dá)標(biāo)工作是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和預(yù)防事故的現(xiàn)實(shí)需求。推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)是行業(yè)、企業(yè)年度安全工作的重點(diǎn)，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要切實(shí)按照“一崗雙責(zé)”規(guī)定，將該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)安全工作來(lái)抓。大量的統(tǒng)計(jì)分析和研究成果表明，每個(gè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的背后都存在一定的違規(guī)違章行為，與崗位人員的安全意識(shí)和技能息息相關(guān)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，必須具備有力的安全保障，當(dāng)務(wù)之急就是要做好崗位達(dá)標(biāo)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

二要認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作是提升員工安全行為素養(yǎng)的重要保障。開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，要從從業(yè)人員的工作崗位入手，從企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)入手，制定企業(yè)各工種、各崗位的安全操作規(guī)范，使每個(gè)從業(yè)人員按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，杜絕違章操作，消除勞動(dòng)者的不安全行為，從而進(jìn)一步提升員工的安全行為素養(yǎng)。

三要認(rèn)識(shí)到做好安全崗位達(dá)標(biāo)工作是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要途徑。開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，要有效規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；要有效管控安全管理的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，保障作業(yè)場(chǎng)所的安全條件；要注重建標(biāo)立制的持續(xù)改進(jìn)，努力提升安全工作水平。只有做好安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作，避免管理上出漏洞、出隱患，才能從本質(zhì)上解決安全問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)全廠100%崗位全面安全達(dá)標(biāo)。

第二點(diǎn)：有機(jī)融合、綜合管理，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì)，它是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，務(wù)必要將崗位達(dá)標(biāo)工作與職業(yè)健康安全管理體系、日常安全管理有機(jī)融合、綜合管理。

一要堅(jiān)定信心，常抓不懈。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，做了大量的安全基礎(chǔ)管理工作，在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，要在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上再接再厲，再出成果。因?yàn)榘踩a(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)工作不是一項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)和活動(dòng)，完成了就結(jié)束了，它是一項(xiàng)需要企業(yè)認(rèn)真對(duì)待并持之以恒付出艱辛汗水的工作，務(wù)必要堅(jiān)定信心，克服困難，消除畏難情緒，做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，循序漸進(jìn)，抓緊抓好。

二要完善流程，健全體系。要在總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，以“通俗化、實(shí)用化”為原則，不斷梳理流程，完善制度，健全安全工作體系，力求做到適用、好用、管用，避免產(chǎn)生傷亡事故和職業(yè)危害。

三要以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元。要以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)為抓手，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要善于借鑒行業(yè)和兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)自己好的做法，以做得相對(duì)較好的崗位為模板，樹(shù)立一批安全標(biāo)準(zhǔn)化的“樣板班組”、“樣板崗位”，培育先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)工作。

第三點(diǎn)：全員參與、確保成效。有力促進(jìn)企業(yè)安全管理水平再上新臺(tái)階。在啟動(dòng)安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)之際，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，以動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳教育，提高員工素養(yǎng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，培育安全文化，力求多出亮點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平再上新臺(tái)階。

一要加強(qiáng)宣傳，普及理念。要充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，多載體、多方式宣傳安全崗位達(dá)標(biāo)的重要意義、主要內(nèi)容、基本方法、實(shí)施步驟和有關(guān)要求，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

二要加強(qiáng)培訓(xùn)，全員參與。要更加重視安全培訓(xùn)工作，通過(guò)分級(jí)、分層次對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員和作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到懂得業(yè)務(wù)、會(huì)做工作的目的。培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，切實(shí)做到“說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話”、“干標(biāo)準(zhǔn)活”、“履標(biāo)準(zhǔn)責(zé)”，認(rèn)真做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化文件、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。在組織編制崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范時(shí)，堅(jiān)持走“群眾路線”，避免走“精英路線”，確保在職員工人人都參與編制本崗位規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。

三要加快步伐，多出實(shí)招。煙草企業(yè)上下特別是廠安委會(huì)、崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作小組的有關(guān)同志，決不能等待觀望、推托扯皮，要按照廠部統(tǒng)一部署，迅速行動(dòng)，積極作為，多出實(shí)招，加快工作步伐，力爭(zhēng)崗位達(dá)標(biāo)工作早日取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

安全生產(chǎn)事關(guān)全局，做好崗位達(dá)標(biāo)工作是進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理強(qiáng)有力的抓手，是全面落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的根本保證。各車(chē)間、有關(guān)科室要按照廠部統(tǒng)一部署，齊心協(xié)力、密切配合，按照“三點(diǎn)式”方法實(shí)施，確保崗位達(dá)標(biāo)工作有序向前推進(jìn)。