近年來，自有品牌已經(jīng)成為當下零售業(yè)的熱門話題，越來越多的商家開始意識到，通過打造自有品牌，可以提升消費者忠誠度和商品吸引力，實現(xiàn)差異化競爭。

在當下的零售市場，自有品牌也開始走向成熟。永輝超市自有品牌產(chǎn)品的品質(zhì)和口碑正在逐漸得到認可；在盒馬鮮生的門店里，自有品牌產(chǎn)品的銷售額占比已經(jīng)達到了35%；德國奧樂齊自有品牌占比超過了90%；日本伊藤洋華堂自有品牌商品占比也達到了50%。這些數(shù)據(jù)足以標明，自有品牌正在逐漸成為零售市場的重要部分。

自有品牌幫助商家實現(xiàn)差異化競爭，達成品牌優(yōu)勢自由。通過自有品牌的打造，商家可以在商品的品質(zhì)、價格、包裝、推廣等方面精準定位，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。另外，商家可以通過自有品牌的推廣和營銷來提高自有品牌的知名度和認知度，增強品牌的影響力和美譽度，進而提升整個企業(yè)的品牌價值和市場地位。例如，永輝超市通過自有品牌“永輝優(yōu)選”和“永輝生活+”打造高品質(zhì)、有特色的生鮮和日用品，樹立了良好的品牌形象。

自有品牌可以進一步提升消費忠誠度。消費者通常會對自己喜歡的品牌或商家產(chǎn)生情感認同。通過打造自有品牌，商家可以更好地與消費者建立情感連接，從而提升消費者的忠誠度。以盒馬鮮生為例，盒馬鮮生自有品牌的銷售額已經(jīng)占據(jù)了其總銷售額的35%左右，銷售額同比增長曾一度超過200%。這意味著越來越多的消費者對盒馬鮮生自有品牌的產(chǎn)品產(chǎn)生了認同感。

自有品牌可以幫助商家提高利潤率。比如生產(chǎn)自有品牌可以減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約渠道費用。傳統(tǒng)的品牌產(chǎn)品則需要經(jīng)過生產(chǎn)商、代理商、批發(fā)商和零售商等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都會增加成本和費用。自有品牌可以直接從生產(chǎn)商或生產(chǎn)基地到銷售終端，省去了中間環(huán)節(jié)，降低了渠道費用。另外，自有品牌可以減少商家的營銷費用。傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品通常需要廣告宣傳、市場推廣和品牌建設等，這些費用都是附加成本，最終都由消費者埋單。自有品牌則可以通過參加零售商展會活動等方式推廣。這些方式相比傳統(tǒng)的廣告宣傳，費用更低。傳統(tǒng)品牌商品通常由品牌公司或授權(quán)經(jīng)銷商把握貨源投放節(jié)奏，自有品牌的經(jīng)營節(jié)奏則完全由商家自己把握，商家甚至可以根據(jù)市場變化靈活調(diào)整品牌營銷策略。

自有品牌的成功離不開企業(yè)對品牌建設的長期投入和管理，因此，建立自有品牌需要零售商具備一定的資源和實力，并具備一定的品牌意識和創(chuàng)新意識，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和獨特性，不斷推出具有競爭力和吸引力的產(chǎn)品和服務，才能成為品牌的“硬實力”。