今年年初，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)明確提出，聚力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，深化“六大攻堅(jiān)行動(dòng)”，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。新時(shí)代新征程、新任務(wù)新要求，作為企業(yè)辦公室工作人員，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，自覺找準(zhǔn)定位、錨定目標(biāo)、明確任務(wù)、謀劃舉措，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開局探路、保駕護(hù)航。

強(qiáng)化政治意識(shí)。提高政治站位，做到旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決維護(hù)黨中央決策部署的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，善于從政治角度研判形勢(shì)、思考工作，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，既要心懷“國之大者”，把握大局、融入全局，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又要注重細(xì)節(jié)、埋頭苦干，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)、走深走實(shí)。提高學(xué)習(xí)能力，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，在學(xué)習(xí)中多看、多寫、多思考，通過理論學(xué)習(xí)不斷提高自身的理論水平和政治意識(shí)，將新思想新理論與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合。

優(yōu)化督辦落實(shí)機(jī)制。“一分部署，九分落實(shí)。”新形勢(shì)下，督查督辦工作是推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效的重要手段。辦公室處于上傳下達(dá)的位置，應(yīng)持續(xù)優(yōu)化督辦機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。細(xì)化職責(zé)分工。安排專人負(fù)責(zé)督辦工作，明確主辦部門負(fù)責(zé)制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同落實(shí)。用好系統(tǒng)流程，充分運(yùn)用行業(yè)電子政務(wù)平臺(tái)，將工作任務(wù)分為會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)交辦、臨時(shí)事項(xiàng)等，按照“立項(xiàng)—派發(fā)—辦理—審定—考核”的流程，借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全閉環(huán)跟蹤式管理，提升督辦工作效率。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，辦公室還可結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”，采用線上問卷、“匿名打分”等形式，完善員工信息反饋機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)了解員工所思所想拓寬渠道。把握重點(diǎn)難點(diǎn)工作。企業(yè)一般會(huì)根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，下達(dá)重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目等，辦公室要根據(jù)重點(diǎn)內(nèi)容同步建立督辦清單，明確責(zé)任部門和完成時(shí)限，定期督促，按月統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)辦理進(jìn)展，及時(shí)反饋工作完成情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、群眾呼聲較高的重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)，辦公室要成立專項(xiàng)督辦組，赴基層一線了解實(shí)際情況，進(jìn)行專項(xiàng)督查，并形成專項(xiàng)報(bào)告。

提升綜合服務(wù)能力。維護(hù)“窗口”形象。辦公室工作人員的綜合素質(zhì)，在一定程度上代表著企業(yè)的形象。辦公室人員要始終胸懷大局，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作，提升工作執(zhí)行力，弘揚(yáng)正能量，以良好的精神面貌、昂揚(yáng)的工作狀態(tài)迎接各項(xiàng)工作任務(wù)和挑戰(zhàn)。走好群眾路線。作為機(jī)關(guān)與基層的橋梁和紐帶，辦公室要結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持走好群眾路線，提升服務(wù)質(zhì)效，了解基層所思所想、所急所盼，及時(shí)處理基層干部職工反映的各類問題，督促落實(shí)惠及基層一線員工的各項(xiàng)措施。當(dāng)好參謀助手。辦公室要做好國家層面、行業(yè)層面的政策研究工作，為企業(yè)黨組織開展科學(xué)決策提供依據(jù)。圍繞中心工作，深入調(diào)查研究，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況，準(zhǔn)確把握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中的主要矛盾，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)有效的辦法舉措，為企業(yè)黨組織提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新工作思路方法。對(duì)辦公室來說，跟上發(fā)展形勢(shì)、轉(zhuǎn)變工作思路、創(chuàng)新工作模式尤為重要。轉(zhuǎn)變思維方式。辦公室不能滿足于日常管理，應(yīng)超前謀劃、提前行動(dòng)，想在領(lǐng)導(dǎo)前頭、走在員工前面，從被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)工作的安排部署，適應(yīng)高節(jié)奏、快頻率的工作要求；提高工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)從完成工作到高質(zhì)量完成工作的轉(zhuǎn)變，完成從“服務(wù)員”到“參謀員”的角色轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新工作方法。根據(jù)外部形勢(shì)、行業(yè)特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的工作新舉措，積極探索新的管理機(jī)制和流程，以滿足新形勢(shì)下辦公室工作的要求。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。組建一支政治覺悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的辦公室工作隊(duì)伍，對(duì)科學(xué)決策、服務(wù)基層有重要作用。提高政治修養(yǎng)。辦公室人員不能滿足于淺嘗輒止，必須推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，做到融會(huì)貫通、知行合一，不斷堅(jiān)定理想信念。提高工作本領(lǐng)。強(qiáng)化寫作水平，增強(qiáng)以文輔政能力，鍛煉過硬的“筆頭功夫”，為科學(xué)決策提供創(chuàng)造性方法、創(chuàng)新性思路，做到黨組織決策有高質(zhì)量的調(diào)研材料支撐、部署有高水平的文稿服務(wù)、任務(wù)有系統(tǒng)性的文件安排。提高組織能力。在企業(yè)決策部署后，辦公室需要對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行督辦，因此辦公室人員要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，與各部門進(jìn)行有效溝通，共同推進(jìn)決策部署落地執(zhí)行；在重要會(huì)議籌辦過程中，辦公室人員要對(duì)會(huì)議整體性、全局性進(jìn)行綜合把控，對(duì)人員、場地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既從宏觀層面把好方向，又從微觀層面做細(xì)接待、材料印制等具體工作，提高組織協(xié)調(diào)能力。