企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相互影響、相互促進(jìn)，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的兩個方面。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)作為市場主體，需要貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和決策部署。這需要通過企業(yè)思想政治工作來引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)，需要協(xié)調(diào)各方面的資源，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的順利開展。而企業(yè)思想政治工作則可以協(xié)助企業(yè)管理者更好地了解員工需求和思想動態(tài)，加強(qiáng)員工溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門的合作與交流，提高企業(yè)整體管理水平和效率。企業(yè)文化是企業(yè)核心價值觀、精神、道德倫理等方面的綜合體現(xiàn)，對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。企業(yè)思想政治工作可以通過思想教育、文化宣傳、典型示范等方式，弘揚(yáng)企業(yè)文化，加強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和復(fù)雜多變的市場環(huán)境。在這種情況下，企業(yè)需要不斷提高自身素質(zhì)和能力，適應(yīng)市場變化和發(fā)展需求。而企業(yè)思想政治工作則可以幫助員工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和市場競爭力。企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的兩個重要方面。只有將兩者有機(jī)結(jié)合起來，才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

一、企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合現(xiàn)狀

在許多企業(yè)中，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理是相互分離的，沒有很好地融合在一起。一些人認(rèn)為思想政治工作可有可無，與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營不相關(guān)，甚至有些人認(rèn)為開展黨建工作不會帶來生產(chǎn)力，浪費(fèi)了企業(yè)的財力、人力。另外，一些企業(yè)在員工聘用、人事變動、績效分配等政策執(zhí)行時存在偏差，引起了一些不良反應(yīng)。同時，企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時往往忽視了黨建工作的重要性，造成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相脫離。此外，企業(yè)干部職工思想滑坡的現(xiàn)象也時有發(fā)生，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在不穩(wěn)定因素，影響了企業(yè)的長期發(fā)展。 然而，也有一些企業(yè)已經(jīng)意識到融合企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要性，并開始采取措施進(jìn)行改進(jìn)。例如，一些企業(yè)通過加強(qiáng)基層黨員干部的管理，提高其工作耐心、責(zé)任心和廉潔性，幫助其樹立以人為本的思想觀念，消除企業(yè)中的官僚主義作風(fēng)，從而保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營不受價值觀不正的人士影響。另外，一些企業(yè)也開始注重員工的培訓(xùn)和提高其整體素質(zhì)，以及提升企業(yè)文化等方面的工作，從而為企業(yè)發(fā)展提供更好的軟環(huán)境。 總之，企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)在各個方面加強(qiáng)管理和監(jiān)督，特別是對于基層黨員干部的管理和監(jiān)督。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)二者的有效融合，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的支持和保障。

二、企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合存在的問題

企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合存在的問題可能有以下幾個方面——

思想認(rèn)識不足：一些企業(yè)可能存在思想誤區(qū)，認(rèn)為黨建和思想政治工作是軟任務(wù)，不如實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營帶來的效益更直接，因此可能忽視這方面的工作。

工作責(zé)任淡化：一些企業(yè)在抓黨建和思想政治工作方面可能存在消極應(yīng)付、被動去做的現(xiàn)象，沒有充分意識到黨建在企業(yè)中的重要地位和作用。

工作方法不當(dāng)：部分企業(yè)在進(jìn)行黨建和思想政治工作時缺乏有效的方法和手段，工作效果不明顯，可能使得相關(guān)工作的開展變得困難。

融合深度不夠：企業(yè)思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理兩者之間可能存在融合不夠深入的問題，兩者之間的相互促進(jìn)作用未能得到充分發(fā)揮。

因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況，積極尋找思想政治工作的新思路、新方法，將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)融合，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、改善企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的對策

企業(yè)價值觀和文化理念是企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)應(yīng)該制定明確的價值觀和文化理念，并通過各種方式向員工宣傳和推廣，以確保員工能夠深刻理解和貫徹企業(yè)的價值觀和文化理念。

因此，企業(yè)應(yīng)該通過各種方式加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，使員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展需求。

首先，建立健全的績效考核機(jī)制，將員工的績效與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，以激勵員工積極投入生產(chǎn)經(jīng)營管理中，并提高企業(yè)的績效和效益。其次，企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工積極參與企業(yè)決策和管理，通過每日晨會、每周復(fù)盤等多種形式建立有效的溝通機(jī)制，使員工能夠及時了解企業(yè)的發(fā)展方向和決策，以便更好地為企業(yè)服務(wù)。第三，強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任意識，將企業(yè)的發(fā)展與社會的發(fā)展緊密結(jié)合起來，為員工和社會創(chuàng)造更多的價值和福利。第四，企業(yè)員工在思想上更加認(rèn)同企業(yè)的價值觀和文化理念，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展需求，積極參與企業(yè)的決策和管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值和效益，同時為社會創(chuàng)造更多的價值和福利。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理更加科學(xué)、高效、可持續(xù)，能夠更好地適應(yīng)市場的需求和變化，提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。

就此而言，要讓思想政治工作更加貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際，從而有效實(shí)現(xiàn)二者的融合。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)需要制定更具針對性的政策和措施。

首先，制定清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)明確思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的融合目標(biāo)，確保二者在企業(yè)戰(zhàn)略中處于同等重要的地位。建立健全思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的組織體系，使其有機(jī)結(jié)合，形成協(xié)同效應(yīng)。通過不斷加強(qiáng)組織架構(gòu)、制度和流程，提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，以更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和愿景。

其次，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改善。建立和完善組織架構(gòu)，使之更加扁平化、高效化和靈活化，以便更好地適應(yīng)市場變化和業(yè)務(wù)需求。不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使每個部門和崗位的職責(zé)更加明確，工作流程更加順暢，以便更好地發(fā)揮每個人的能力和潛力。建立健全各項(xiàng)制度和流程，以規(guī)范組織運(yùn)作和管理。確保每個成員都了解自己的職責(zé)和任務(wù)，并按照既定的流程開展工作。建立健全考核機(jī)制和激勵機(jī)制，以便更好地評估和提升組織績效。

第三，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化與實(shí)踐融合。面對重復(fù)的日常任務(wù)時，尋找更高效和更有創(chuàng)意的方法更有效地完成工作，需要不斷學(xué)習(xí)新技能、尋找和嘗試新的工具和技術(shù)，以及調(diào)整和優(yōu)化工作流程。明確工作目標(biāo)以便為改進(jìn)工作方法提供清晰的方向。不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以便適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。這將有助于你更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)會。利用新的工具和技術(shù)提高工作效率。包括使用新的軟件、編程語言或自動化工具。審查工作流程確定環(huán)節(jié)是否可以提高效率或減少錯誤。這可能涉及重新分配任務(wù)、優(yōu)化溝通方式或調(diào)整工作流程。鼓勵團(tuán)隊成員之間的協(xié)作，以便更好地分享知識和經(jīng)驗(yàn)。這將有助于提高整個團(tuán)隊的工作效率和生產(chǎn)力。在工作中保持創(chuàng)新精神，勇于嘗試新的方法和思路。這將有助于員工保持競爭力，并不斷提高個人的工作能力。

第四，改進(jìn)工作方法是一個持續(xù)的過程，需要不斷學(xué)習(xí)、嘗試和調(diào)整。通過采用這些建議，你將能夠更高效地完成工作，并提高自己的職業(yè)競爭力。。改進(jìn)思想政治工作的方式方法，使其更加符合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際需要。例如，通過召開專題會議、組織培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)對企業(yè)員工的思想教育和引導(dǎo)。建立健全思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的協(xié)同機(jī)制，使二者在決策、執(zhí)行和監(jiān)督等環(huán)節(jié)緊密配合。優(yōu)化人力資源配置。選拔具有專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才充實(shí)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，提升思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的效率。營造良好的企業(yè)文化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神、創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神，為企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合創(chuàng)造良好的氛圍。以此同時定期對思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合的效果進(jìn)行評估，對存在的問題及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

通過以上措施，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效融合，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)都是為了推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，提升企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力。企業(yè)思想政治工作可以為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供精神動力和智力支持，幫助解決員工思想問題，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力。同時，生產(chǎn)經(jīng)營管理也可以為企業(yè)思想政治工作提供物質(zhì)條件和實(shí)踐基礎(chǔ)，促進(jìn)思想政治工作的有效開展。如果企業(yè)思想政治工作做得到位，員工思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，那么就會有利于生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相反，如果企業(yè)思想政治工作不到位，員工思想問題得不到解決，那么就會影響到生產(chǎn)經(jīng)營管理的效果。