長期以來，國有企業(yè)大批優(yōu)秀的青年干部接續(xù)成為推動企業(yè)改革發(fā)展、壯大國有經(jīng)濟的生力軍和骨干力量。新時代新征程上國有企業(yè)要進一步精準定位當代青年的特征，深入探索青年干部的發(fā)展路徑，持續(xù)不斷推進青年人才隊伍建設(shè)，為增強企業(yè)核心競爭力提供人才支撐。

一、國有企業(yè)青年干部培養(yǎng)的重要性

（一）青年干部培養(yǎng)是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障

在經(jīng)濟全球化與科學技術(shù)發(fā)展的大環(huán)境下，國有企業(yè)要適應新的市場需求和變化，就必須進行深刻的改革與提升。高素質(zhì)的人才隊伍是提高國企核心競爭能力的重要保證，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。擁有先進專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗的青年干部，可以為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)和市場競爭等方面提供強大的支撐，繼承和弘揚國企的價值觀，強化企業(yè)社會責任意識，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）青年干部培養(yǎng)是國有企業(yè)踐行初心使命的客觀需要

黨的二十大報告中指出：“青年強，則國家強。”國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”，對國家的發(fā)展起著舉足輕重的作用。青年干部的培養(yǎng)是國企改革發(fā)展的一項長期和戰(zhàn)略性的重要工作，關(guān)系企業(yè)的前進方向。要把對青年干部的思想政治教育放在首位，教育引導青年干部筑牢理想信念根基，不斷提升他們的政治素質(zhì)和政治覺悟。

（三）青年干部培養(yǎng)是國有企業(yè)構(gòu)建人才隊伍的必然選擇

黨中央非常重視對青年干部的培養(yǎng)，國有企業(yè)始終是培育杰出的經(jīng)營管理人員的主要基地，加強對青年干部的培養(yǎng)，又是國企人才隊伍建設(shè)的重要組成部分。國企一定要從薪火相傳、后繼有人的角度出發(fā)，繼續(xù)在青年干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)上下功夫，努力讓更多的優(yōu)秀的企業(yè)年輕干部脫穎而出。

二、國有企業(yè)青年人才培養(yǎng)存在的主要問題

（一）培養(yǎng)規(guī)劃缺乏設(shè)計

部分國有企業(yè)缺乏對青年干部培養(yǎng)的系統(tǒng)謀劃，對加強青年干部隊伍建設(shè)的重要性、緊迫性認識不夠。青年人才培養(yǎng)未能真正融入企業(yè)戰(zhàn)略，只是把培養(yǎng)工作作為階段性、突擊性的工作來抓，造成青年人才儲備不足、成長較慢的問題。

（二）干部晉升通道狹窄

在青年干部選拔培養(yǎng)過程中，仍然存在“論資排輩”“可上不可下”的陳舊思想觀念，挫傷了青年干部奮發(fā)向上的積極性。受到身份、年齡、工作經(jīng)驗和企業(yè)固有體制的限制，沒有很好地打破橫向壁壘，青年干部的上升通道受阻，創(chuàng)造力被制約，導致其成長的內(nèi)生動力不足。

（三）綜合素質(zhì)亟待提升

部分青年干部在學習過程中側(cè)重提升工作業(yè)務(wù)能力，在理想信念、政治理論等方面學習不夠，運用理論知識解決工作中實際問題的能力還比較薄弱。由于基層經(jīng)驗不足，在一些問題的決策和處理上思考不夠深入，缺少深入研究的動力和吃苦耐勞的毅力，綜合素質(zhì)有待進一步提高。

三、優(yōu)化國有企業(yè)青年干部培養(yǎng)的路徑選擇

（一）抓好頂層設(shè)計，確保培養(yǎng)規(guī)劃落地見效

國有企業(yè)各級黨委領(lǐng)導班子要貫徹落實“人才強國”戰(zhàn)略，高度重視高素質(zhì)專業(yè)化的青年干部隊伍建設(shè)，制定“人才強企”的行動方案，從戰(zhàn)略高度將青年干部培養(yǎng)工作納入“人才強企”頂層設(shè)計，完善責任體系和工作機制，以一層一層、一環(huán)接一環(huán)的方式，對青年干部的培養(yǎng)與發(fā)展提出明確要求。

（二）搭建成長平臺，拓寬青年干部成長空間

要對各種類型的青年干部進行統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)發(fā)展，按類別進行劃分，擴大其發(fā)展的空間，健全相應的支持機制。開辟青年干部的發(fā)展通道，使他們既可縱向按職位序列晉升成長，也可橫向向其他序列流動發(fā)展。以競賽促進提升，構(gòu)建“賽訓結(jié)合，以賽促培”的工作機制，開展涵蓋企業(yè)發(fā)展各業(yè)務(wù)線條的競賽、比武等活動，使集中培訓和競賽有機結(jié)合，提升人才隊伍業(yè)務(wù)能力。以學術(shù)交流促進發(fā)展，通過召開交流會，組織青年人才與高水平專家面對面交流。

（三）完善培養(yǎng)體系，提升青年干部綜合素質(zhì)

要充分利用好中青班、青干班等黨校的資源，將提高政治能力作為青年干部學習的首要內(nèi)容。鼓勵、推薦優(yōu)秀年輕干部參加各類培訓和實踐活動，不斷提高理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。督促青年干部下基層、深入群眾，豐富實踐經(jīng)驗。實施輪崗鍛煉，綜合考慮工作經(jīng)驗、學歷、專業(yè)等因素，注重讓青年干部多崗位、多領(lǐng)域磨煉，豐富工作經(jīng)歷，提升綜合實踐能力。實施干部培養(yǎng)“個性化工程”，將青年干部實施分類培養(yǎng)。

結(jié)語：

國有企業(yè)在青年干部培養(yǎng)工作上，要堅持求真務(wù)實的工作作風，不能重形式、求速度，而是要抓實效、提質(zhì)量。要鼓勵青年干部承擔時代重任，攻克時代難題，把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上，不畏困難，奮勇爭先，以聰明才智服務(wù)社會，用真才實學回報國家。

參考文獻：

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2.《淺析新時代國企經(jīng)營管理和改革發(fā)展》- 田偉鵬，李仁杰 -經(jīng)營者(期刊)

3.《新時代背景下國有企業(yè)青年干部培養(yǎng)選拔策略分析》- 桂鑫 -區(qū)域治理(期刊)