以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素，將新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于基層治理和企業(yè)管理服務(wù)，把數(shù)據(jù)聚起來(lái)、管起來(lái)、用起來(lái)。云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠辦公室推動(dòng)督察督辦數(shù)字化建設(shè)跑出“加速度”，上級(jí)部門決策的執(zhí)行率為100%，規(guī)定時(shí)間內(nèi)的決策辦結(jié)率為100%。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化已成為提升基層治理和企業(yè)管理服務(wù)水平的重要手段。在督察督辦工作中，推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)更是成為加快工作效率、優(yōu)化管理流程、提高決策水平的關(guān)鍵一環(huán)。因此，我們必須加大力度，推動(dòng)督察督辦數(shù)字化建設(shè)跑出“加速度”。

楚雄卷煙廠辦公室設(shè)計(jì)的數(shù)字化督察督辦系統(tǒng)，通過(guò)整合各類數(shù)據(jù)資源構(gòu)建了一個(gè)全面、高效、智能的管理平臺(tái)。該平臺(tái)細(xì)化主責(zé)部門工作目標(biāo)，并對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)細(xì)化拆分，開(kāi)展多節(jié)點(diǎn)、分時(shí)段跟蹤督辦，實(shí)時(shí)收集、整理和分析各類督察督辦信息，為決策者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，提出針對(duì)性解決方案。

數(shù)字化督察督辦系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于其高效性和準(zhǔn)確性。傳統(tǒng)督察督辦方式往往依賴于人工收集和整理信息，效率低下且容易出錯(cuò)。楚雄卷煙廠辦公室設(shè)計(jì)的數(shù)字化督察督辦系統(tǒng)，通過(guò)自動(dòng)化、智能化的數(shù)據(jù)處理，將督辦過(guò)程中的立項(xiàng)、承辦、跟蹤、反饋、抽查、考核等多環(huán)節(jié)整體推進(jìn)實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)督辦工作全流程閉環(huán)管理，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確性。此外，還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同工作，加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力。

從健全完善“線上+線下”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，到構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—督促整改—成果復(fù)核”的閉環(huán)運(yùn)行格局；從全方位暢通信息渠道，到快速高效掌握落實(shí)情況……在實(shí)際應(yīng)用中，楚雄卷煙廠辦公室設(shè)計(jì)的數(shù)字化督察督辦系統(tǒng)已經(jīng)取得了顯著成效。目前，系統(tǒng)基本達(dá)到“平臺(tái)一體化、管理精細(xì)化、決策支撐化”的要求，成為工廠抓督辦、促落實(shí)的有效工具。

數(shù)字化技術(shù)為督察督辦工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該充分利用數(shù)字化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷完善督察督辦系統(tǒng)，提升工作效率和管理水平。同時(shí)，也要關(guān)注數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新和人員培訓(xùn)等問(wèn)題，確保數(shù)字化督察督辦系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)推動(dòng)督察督辦數(shù)字化建設(shè)跑出“加速度”的目標(biāo)，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。