煙草行業(yè)要抓好調研成果轉化運用，不斷提升工作質效，可以從以下幾個方面入手：

首先，強化調研成果的質量把控。煙草企業(yè)應注重調研工作的科學性、系統(tǒng)性和前瞻性，確保調研成果具有較高的參考價值和應用價值。在調研過程中，應深入實際、深入基層，廣泛聽取各方面的意見和建議，全面了解行業(yè)發(fā)展的真實情況。同時，要對調研數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘，提煉出有價值的觀點和結論。

其次，建立健全調研成果轉化機制。煙草企業(yè)應建立專門的調研成果轉化機構或部門，負責將調研成果轉化為具體的政策措施、工作方案或改進建議。這些機構或部門應具備較強的專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗，能夠根據(jù)調研成果提出切實可行的轉化方案。同時，還應建立調研成果轉化的激勵機制，鼓勵更多的員工參與到調研成果轉化工作中來。

第三，加強調研成果的宣傳推廣。煙草企業(yè)應充分利用各種渠道和平臺，積極宣傳和推廣調研成果，提高調研成果的影響力和認知度。可以通過舉辦專題報告會、發(fā)布調研報告、在行業(yè)內部網(wǎng)站或媒體上刊發(fā)等方式，將調研成果傳播給更多的員工和相關人員。此外，還可以與政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部機構加強合作，共同推動調研成果的應用和推廣。

第四，注重調研成果的跟蹤評估。為了確保調研成果能夠得到有效的應用并取得實效，煙草企業(yè)應建立跟蹤評估機制，定期對調研成果的應用情況進行檢查和評估。通過收集反饋意見、分析應用效果等方式，了解調研成果在實際工作中的運用情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。同時，還可以根據(jù)評估結果對調研工作進行持續(xù)改進和優(yōu)化。

最后，加強員工培訓和教育。煙草企業(yè)應定期開展關于調研成果轉化運用的培訓和教育活動，提高員工對調研成果重要性的認識和理解。通過培訓和教育，使員工掌握調研成果轉化運用的基本方法和技巧，提升他們在工作中的實踐能力和創(chuàng)新意識。

綜上所述，煙草行業(yè)要抓好調研成果轉化運用，需要注重調研成果的質量把控、建立健全轉化機制、加強宣傳推廣、注重跟蹤評估以及加強員工培訓和教育。通過這些措施的實施，可以推動調研成果更好地轉化為實際工作的動力和支撐，不斷提升煙草行業(yè)的工作質效。