摘要：在提倡新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，企業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要機(jī)遇，通過持續(xù)創(chuàng)新、規(guī)范管理和提高生產(chǎn)效率，不斷提升企業(yè)軟實(shí)力。本文聚焦于卷煙市場的規(guī)范管理，探討如何通過提升企業(yè)采購規(guī)范水平，促進(jìn)煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一、企業(yè)采購管理工作現(xiàn)狀

當(dāng)前，有的企業(yè)在采購管理中，可能存在一些不規(guī)范、不透明的操作問題，這些問題不僅制約了企業(yè)的運(yùn)營效率，還對企業(yè)的健康發(fā)展造成了不良影響。這些問題包括但不限于采購決策的不透明、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)的模糊、合同執(zhí)行的不嚴(yán)格等，這些都可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增加和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。煙草企業(yè)必須引以為鑒、舉一反三、防微杜漸。

為了有效防范解決這些問題，確保企業(yè)采購活動的規(guī)范性和透明度，加強(qiáng)卷煙市場規(guī)范管理，并針對性地提升企業(yè)采購規(guī)范水平顯得尤為迫切和重要。

二、采購管理工作中存在的問題分析

在提升采購規(guī)范水平的道路上，各行業(yè)都面臨著多重挑戰(zhàn)。造成以上問題，主要有以下原因：

一是員工規(guī)范意識不強(qiáng)。部分員工存在僥幸心理，盲目追求高結(jié)構(gòu)、高指標(biāo)，而忽視了采購過程中的規(guī)范性和合規(guī)性。這種心態(tài)不僅可能導(dǎo)致采購決策失誤，還可能給企業(yè)帶來潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

二是規(guī)范管理隊(duì)伍建設(shè)不足。部分管理人員專業(yè)知識欠缺，研究能力不強(qiáng)。這導(dǎo)致在采購過程中，難以準(zhǔn)確識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，也無法有效地應(yīng)對復(fù)雜多變的采購環(huán)境。因此，加強(qiáng)規(guī)范管理隊(duì)伍的建設(shè)，提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，是提高采購規(guī)范水平的重要保障。

三是采購管理存在不足。如招標(biāo)文件審核不嚴(yán)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督不到位、合同內(nèi)容與招標(biāo)文件不一致等問題時(shí)有發(fā)生。這些漏洞不僅影響了采購活動的公平性和公正性，還可能損害企業(yè)的聲譽(yù)和利益。因此，我們需要加強(qiáng)采購管理流程的監(jiān)管和審查，確保采購活動的規(guī)范性和透明度。

四是免檢工作效率不高。免檢工作存在指標(biāo)繁瑣、操作不便等問題，影響了免檢工作的質(zhì)量和效率。未充分結(jié)合煙草采購管理工作實(shí)際，優(yōu)化免檢工作的考評指標(biāo)，合理優(yōu)化操作流程，提高免檢工作的自動化和智能化水平。這樣不僅可以減輕員工的工作負(fù)擔(dān)，還可以提高免檢工作的準(zhǔn)確性和效率。

三、煙草企業(yè)加強(qiáng)采購規(guī)范管理工作的對策

要在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，煙草企業(yè)就必須采取一系列有力措施，確保采購活動的規(guī)范性和合規(guī)性。以下是從四個(gè)方面提出的完善對策：

（一）強(qiáng)化高質(zhì)量規(guī)范宣教教育工作

一是提高員工思想認(rèn)識。通過持續(xù)深入的宣傳教育，使員工深刻認(rèn)識到規(guī)范管理對于企業(yè)長期發(fā)展的重要性，從而自覺增強(qiáng)規(guī)范意識，形成人人講規(guī)范、事事守規(guī)范的良好氛圍。

二是加大宣貫力度。推動規(guī)范宣教工作常態(tài)化、制度化，確保規(guī)范管理宣教工作覆蓋到煙草企業(yè)的每個(gè)單位和部門，實(shí)現(xiàn)干部員工全覆蓋、無死角。

三是創(chuàng)新宣教載體。采用多種形式，如講座、研討會、在線課程等形式，不斷豐富宣教內(nèi)容，提高宣教的趣味性和互動性，從而更好地提升員工的思想認(rèn)識和規(guī)范能力，全面建設(shè)企業(yè)規(guī)范文化。

（二）加強(qiáng)采購規(guī)范管理高質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)

一是提升采購規(guī)范管理人員專業(yè)能力。通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)采購規(guī)范管理人員的專業(yè)知識儲備，提高他們的業(yè)務(wù)能力和研究能力，為采購規(guī)范管理工作提供有力支持。

二是加強(qiáng)工作調(diào)研。及時(shí)掌握行業(yè)動態(tài)和基層情況，明確規(guī)范管理工作的方向和重點(diǎn)，確保采購規(guī)范管理工作始終緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。

三是開展課題研究。針對采購規(guī)范管理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，開展有針對性的課題研究，形成高質(zhì)量的研究成果，為規(guī)范管理工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新提供指導(dǎo)。

（三）確?！叭齻€(gè)保障機(jī)制”文件高質(zhì)量落地

一是全面推動“應(yīng)招盡招”。完善采購目錄內(nèi)容和辦公會、管委會審核把關(guān)運(yùn)作機(jī)制，確保所有應(yīng)納入招標(biāo)范圍的采購活動都嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行，保障采購活動的規(guī)范性和透明度。

二是深入推進(jìn)“真招實(shí)招”。法規(guī)、審計(jì)等部門嚴(yán)格審核招標(biāo)文件，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，確保采購過程的公平、公正和合法，依法依規(guī)維護(hù)企業(yè)利益和聲譽(yù)。

三是有效落實(shí)公開工作。制定簡便順暢的公開操作流程，利用采購管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公開工作的自動化和智能化，提高公開工作的效率和準(zhǔn)確性。

（四）推動管理規(guī)范免檢高質(zhì)量創(chuàng)新

一是不斷優(yōu)化考評指標(biāo)。積極構(gòu)建科學(xué)、合理、針對性強(qiáng)、具有可操作性的考評指標(biāo)體系，簡化、量化免檢指標(biāo)，使免檢工作更加高效、準(zhǔn)確。

二是持續(xù)推進(jìn)免檢工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。建立線上免檢管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)免檢工作的標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理，提高免檢工作的質(zhì)量和效率。

三是進(jìn)一步完善免檢管控平臺。借助推廣契機(jī)，進(jìn)一步完善免檢管控平臺的功能和性能，構(gòu)建更加標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、同步化的規(guī)范管理免檢信息化監(jiān)管體系。

綜上所述，加強(qiáng)采購規(guī)范管理，提升企業(yè)采購規(guī)范水平是推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。通過實(shí)施上述工作對策，將有效提升煙草企業(yè)的采購規(guī)范管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。