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淺談煙草企業(yè)融入新質(zhì)生產(chǎn)力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

2024年06月21日 來源:煙草在線 作者:張林
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摘要:隨著“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念的提出,煙草企業(yè)在面臨國內(nèi)外經(jīng)濟形勢深刻變化與行業(yè)改革深入推進的背景下,如何融入新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展成為關(guān)鍵議題。本文基于新質(zhì)生產(chǎn)力的最新要求,對當(dāng)前煙草企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入分析,并結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢,對煙草企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了系統(tǒng)探討,從堅定信心、加強黨建、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動以及融入新質(zhì)生產(chǎn)力等多個方面提出了推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對策。

在新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎的背景下,煙草企業(yè)也必須積極擁抱變革,融入新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展潮流。本文旨在通過分析煙草企業(yè)的現(xiàn)狀、形勢,并結(jié)合新質(zhì)生產(chǎn)力的要求,提出推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策,為煙草企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供一些個人粗淺的見解。

一、煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀

當(dāng)前,煙草企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場布局、品牌建設(shè)等方面取得了一定的成績,但仍面臨著競爭加劇、消費需求變化等多重挑戰(zhàn)。尤其是隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,煙草企業(yè)必須不斷創(chuàng)新、變革,以適應(yīng)新的改革發(fā)展需求,必須要在認(rèn)識和把握機遇中乘勢而上,在迎接風(fēng)險和挑戰(zhàn)中迎難而上。面對新形勢、新任務(wù)、新使命,煙草企業(yè)要進一步提高政治站位,胸懷“兩個大局”,堅定信心,振奮精神,迎難而上,在高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)進程中行穩(wěn)致遠(yuǎn),以實際行動踐行好“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀。

二、煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的形勢分析

在全球化與信息化交織的時代背景下,煙草企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。高質(zhì)量發(fā)展已成為煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路,而深入分析當(dāng)前形勢,對于煙草企業(yè)把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)具有重要意義。

(一)機遇分析

一是新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的機遇。新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展為煙草企業(yè)提供了新的技術(shù)、新的模式和新的思路,有助于推動煙草企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。煙草企業(yè)必須要認(rèn)真分析長期大勢與當(dāng)前形勢,辯證認(rèn)清其中關(guān)系,堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展規(guī)律,在落實行業(yè)戰(zhàn)略中謀發(fā)展,做到看得清方向、把得住大局、擔(dān)得起責(zé)任、抓得好落實。

二是經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好。當(dāng)前和今后一個時期,我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,經(jīng)濟韌性強、長期向好的基本面沒有變,大部分區(qū)域經(jīng)濟穩(wěn)定增長,各地積極推進高質(zhì)量發(fā)展,為煙草企業(yè)提供了廣闊的市場空間和發(fā)展機遇。

三是行業(yè)經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好。近年來,煙草企業(yè)全力推動“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系落地落實,市場監(jiān)管、打假打私、客戶服務(wù)水平不斷提升,市場環(huán)境持續(xù)向好,客戶滿意度持續(xù)攀升,為煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)挑戰(zhàn)分析

一是市場競爭加劇。在全球化的背景下,國內(nèi)外煙草市場的競爭愈發(fā)激烈,制假販假手段不斷翻新,而且不僅是傳統(tǒng)煙草品牌監(jiān)管的較量,還包括新型煙草產(chǎn)品如電子煙等新興市場的管控。面對這一形勢,煙草企業(yè)被迫不得不重新審視和評估自身的市場地位和發(fā)展戰(zhàn)略,以應(yīng)對日益激烈的市場競爭帶來的壓力。

二是技術(shù)創(chuàng)新的壓力。煙草行業(yè)需要持續(xù)進行技術(shù)革新,以優(yōu)化生產(chǎn)效率、降低運營成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)等,然而技術(shù)創(chuàng)新需要一定的資金和人力資源投入,以不斷適應(yīng)提升新質(zhì)生產(chǎn)力水平的需要。

三、推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對策

在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,煙草企業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須采取一系列切實可行的對策。這些對策旨在提升企業(yè)的核心競爭力,增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力,以適應(yīng)市場變化,滿足消費者需求,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(一)黨建引領(lǐng)聚合力,思想保證促發(fā)展

黨建工作是煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。要充分發(fā)揮黨建在煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用,進一步加強黨的建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。首先,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和決策部署,確保企業(yè)的發(fā)展方向與國家的戰(zhàn)略部署保持一致。通過加強理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的思想保證。其次,要加強黨組織建設(shè),完善組織架構(gòu),優(yōu)化工作流程,提高黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。通過建立健全各項制度,規(guī)范黨員行為,提高黨組織的凝聚力和向心力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織保證。最后,要將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作相互促進、相互支持。通過黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

(二)堅定信心穩(wěn)航向,保持定力寫新篇

煙草企業(yè)在面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日益嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn)時,煙草企業(yè)更加要深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展的重要性,堅定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力。高質(zhì)量發(fā)展不僅是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,更是企業(yè)應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)的重要手段。因此,煙草企業(yè)要加強內(nèi)部管理,提高運營效率,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等方式,不斷提升自身的核心競爭力和市場地位。要加強企業(yè)文化建設(shè),弘揚企業(yè)精神,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力;加強市場研究和分析,及時掌握市場動態(tài)和消費者需求變化,為企業(yè)決策提供有力支持;加強技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,推動產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級,合理蠻足市場需求。只有堅定信心、保持定力,煙草企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu)謀發(fā)展,產(chǎn)業(yè)協(xié)同增實力

為推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,我們必須深入研究和理解市場需求以及消費者需求的變化,從而有針對性地優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這包括但不限于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)提升、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作等多個方面。首先,針對市場需求的多樣性,我們需要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。關(guān)注消費者對健康、環(huán)保等方面的訴求,推出低害、綠色、環(huán)保型煙草產(chǎn)品。其次,品質(zhì)是產(chǎn)品的生命線。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時,我們要加強對產(chǎn)品品質(zhì)的把控和提升。從原材料采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等方面入手,確保每一款產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作是提高整個產(chǎn)業(yè)鏈競爭力的關(guān)鍵。我們要加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與協(xié)同,形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系。通過共同研發(fā)、共享資源、互通有無等方式,提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。同時,還要關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的需求和問題,提供有針對性的支持和幫助,促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動展宏圖,人才支撐夯基礎(chǔ)

在推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,要堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等多方面的探索和實踐。首先,科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。要積極投入研發(fā)資源,推動煙草制品的技術(shù)革新。其次,管理創(chuàng)新是企業(yè)提升運營效率的關(guān)鍵。要不斷優(yōu)化管理流程,引入精益管理等先進的管理理念和方法,更加注重信息化、數(shù)字化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù),實現(xiàn)管理決策的科學(xué)化和智能化。最后,人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源。要高度重視人才培養(yǎng)和引進工作,建立完善的人才培養(yǎng)體系,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的職業(yè)前景,不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動力。

(五)融入新質(zhì)增動力,科技引領(lǐng)贏未來

在快速變化的市場環(huán)境中,煙草企業(yè)必須積極擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展潮流,以科技創(chuàng)新為引擎,將新技術(shù)、新模式、新思維深度融入企業(yè)的生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié),從而全面提升企業(yè)的綜合競爭力。首先,在生產(chǎn)環(huán)節(jié),煙草企業(yè)應(yīng)大力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,引入智能制造技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、智能化和精細(xì)化。通過引入先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。其次,在管理環(huán)節(jié),煙草企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),深入挖掘企業(yè)運營過程中的數(shù)據(jù)價值,為決策提供科學(xué)依據(jù)。通過構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)分析平臺,實時監(jiān)測和分析市場變化、庫存狀況等關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)精準(zhǔn)制定市場策略,優(yōu)化資源配置,提高管理效率和決策水平。最后,煙草企業(yè)還應(yīng)加強科技創(chuàng)新團隊建設(shè)。通過設(shè)立研發(fā)中心、與高校和科研機構(gòu)合作等方式,加強科技研發(fā)和創(chuàng)新,推動企業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級。同時,加強知識產(chǎn)權(quán)保護,維護企業(yè)創(chuàng)新成果,確保企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展中保持領(lǐng)先地位。

綜上所述,在融入新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展的道路上,煙草企業(yè)必須以更加堅定的信心和決心,勇于面對挑戰(zhàn),善于把握機遇,將新技術(shù)、新模式、新思維融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能制造、大數(shù)據(jù)分析等手段,提升企業(yè)的運營效率和市場競爭力,始終堅守“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,積極履行社會責(zé)任,為經(jīng)濟社會的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,全方位實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

聲明:本文為煙草在線原創(chuàng),未經(jīng)作者授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載。若有轉(zhuǎn)載需求,請聯(lián)系煙小蜜客服(微信號tobacco_yczx)。

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