在經(jīng)濟全球化和數(shù)字化的大背景下，煙草行業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的消費需求。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推進深度融合、協(xié)同一體運行成為煙草行業(yè)的必然選擇。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建融合發(fā)展的數(shù)字橋梁

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是煙草行業(yè)深度融合的核心驅(qū)動力，全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)在其中扮演著關(guān)鍵角色。自項目啟動以來，歷經(jīng)多年努力，已取得階段性重大成果，基本建成的一體化平臺為行業(yè)數(shù)據(jù)流通與業(yè)務協(xié)同筑牢根基。其意義在于打破了以往各環(huán)節(jié)、各部門間的數(shù)據(jù)壁壘，讓信息得以實時、準確地流通。

在煙葉種植環(huán)節(jié)，借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，實現(xiàn)了對種植環(huán)境的精準監(jiān)測與智能調(diào)控。土壤濕度、養(yǎng)分含量、氣候條件等數(shù)據(jù)實時上傳至一體化平臺，種植戶與技術(shù)人員可依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，精準調(diào)整灌溉、肥方案，確保煙葉在最佳環(huán)境下生長，提升煙葉品質(zhì)與產(chǎn)量。

在卷煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)，數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)了生產(chǎn)流程的全面自動化與智能化。生產(chǎn)線上的傳感器實時采集設(shè)備運行數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，通過與一體化平臺的數(shù)據(jù)交互，生產(chǎn)管理者能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況，并進行遠程調(diào)控。故障預警系統(tǒng)可根據(jù)設(shè)備運行數(shù)據(jù)提前預測潛在故障，安排維護計劃，減少設(shè)備停機時間，提高生產(chǎn)效率。

在銷售環(huán)節(jié)，利用大數(shù)據(jù)分析消費者的購買行為、偏好和需求趨勢，為精準營銷提供有力支持。通過對海量銷售數(shù)據(jù)的挖掘，企業(yè)可以了解不同地區(qū)、不同消費群體對各類卷煙產(chǎn)品的需求差異，從而針對性地制定營銷策略，推出符合市場需求的新產(chǎn)品，提高市場占有率。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造融合發(fā)展的堅實鏈條

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同是煙草行業(yè)實現(xiàn)深度融合、協(xié)同一體運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涵蓋工商協(xié)同以及產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同。在工商協(xié)同方面，工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)需構(gòu)建緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。工業(yè)企業(yè)應深入了解市場需求，加大研發(fā)投入，推出適應市場變化的新產(chǎn)品；商業(yè)企業(yè)則應充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢，及時反饋市場信息，協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好品牌推廣與市場維護。

在產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同方面，從煙葉種植到卷煙銷售的各個環(huán)節(jié)都需緊密配合。在種植環(huán)節(jié)，煙農(nóng)與煙草企業(yè)通過簽訂種植合同，明確種植品種、面積、收購價格等，確保煙葉生產(chǎn)與企業(yè)需求相匹配。煙草企業(yè)為煙農(nóng)提供技術(shù)指導、農(nóng)資供應等支持，幫助煙農(nóng)提高煙葉種植水平。在加工環(huán)節(jié)，工業(yè)企業(yè)與煙葉供應商密切合作，確保原料質(zhì)量穩(wěn)定；在銷售環(huán)節(jié)，商業(yè)企業(yè)與零售戶建立良好的合作關(guān)系，共同做好終端銷售與服務工作。

推動黨建與業(yè)務融合，筑牢融合發(fā)展的紅色根基

黨建工作在煙草行業(yè)深度融合中發(fā)揮著引領(lǐng)和保障作用，實現(xiàn)黨建與業(yè)務的深度融合，關(guān)鍵在于明確融合目標，創(chuàng)新融合方式。在明確融合目標方面，煙草企業(yè)應將黨建工作目標與業(yè)務發(fā)展目標緊密結(jié)合，以黨建促業(yè)務，以業(yè)務強黨建。通過加強黨員的思想政治教育，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，充分發(fā)揮黨員在業(yè)務工作中的先鋒模范作用。

在創(chuàng)新融合方式方面，煙草企業(yè)可以開展形式多樣的黨建活動，將黨建工作融入到業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)。開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，在生產(chǎn)、銷售、管理等關(guān)鍵崗位設(shè)立黨員示范崗，激勵黨員立足崗位、建功立業(yè)；開展“黨建+項目”活動，將黨建工作與重點項目建設(shè)相結(jié)合，成立黨員項目攻堅小組，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動項目順利實施。

強化內(nèi)部管理協(xié)同，構(gòu)建融合發(fā)展的高效機制

內(nèi)部管理協(xié)同是煙草行業(yè)深度融合、協(xié)同一體運行的重要保障，需從打破部門壁壘和優(yōu)化工作流程兩方面入手。在打破部門壁壘方面，煙草企業(yè)應建立跨部門的溝通協(xié)調(diào)機制，加強部門之間的信息共享與協(xié)作。

在優(yōu)化工作流程方面，煙草企業(yè)應對現(xiàn)有工作流程進行全面梳理和優(yōu)化，減少繁瑣的審批環(huán)節(jié)和不必要的工作程序，提高工作效率和管理水平。利用信息化技術(shù)，實現(xiàn)工作流程的自動化和數(shù)字化，通過電子審批系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等工具，實現(xiàn)工作任務的在線分配、進度跟蹤和結(jié)果反饋，提高工作協(xié)同效率。

加強人才隊伍建設(shè)，培育融合發(fā)展的智力引擎

人才是煙草行業(yè)深度融合的關(guān)鍵因素，為滿足行業(yè)融合發(fā)展對人才的需求，需從培養(yǎng)復合型人才和引進外部人才兩方面發(fā)力。在培養(yǎng)復合型人才方面，煙草企業(yè)應加強內(nèi)部培訓體系建設(shè)，通過開展各類培訓課程、專題講座、實踐鍛煉等方式，提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。

在引進外部人才方面，煙草企業(yè)應制定具有吸引力的人才引進政策，積極引進大數(shù)據(jù)、人工智能、市場營銷、企業(yè)管理等領(lǐng)域的專業(yè)人才。通過引進外部人才，為企業(yè)帶來新的理念、技術(shù)和方法，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

煙草行業(yè)推進深度融合、協(xié)同一體運行是一項系統(tǒng)工程，需要從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、黨建與業(yè)務融合、內(nèi)部管理協(xié)同以及人才隊伍建設(shè)等多個方面入手，綜合施策、協(xié)同推進。只有這樣，煙草行業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。