“為全面建成創(chuàng)新型企業(yè)，我們引導(dǎo)廣大員工積極追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神，讓創(chuàng)新在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)蔚然成風(fēng)，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的動能持續(xù)釋放?！?月11日，山西省煙草專賣局（公司）副總經(jīng)理周武慶向記者介紹道。

　　自2012年以來，山西省局（公司）堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以推動QC工作制度化、規(guī)范化、長效化為抓手，以改進質(zhì)量、提升效率、降低能耗、優(yōu)化服務(wù)、提高效益、培養(yǎng)人才為目標(biāo)，累計在專賣、營銷、財務(wù)、物流、管理等領(lǐng)域開展QC活動7000余次，自主研發(fā)及引進應(yīng)用成果1000余個，產(chǎn)生效益6400余萬元，走出了一條獨具特色的群眾性創(chuàng)新之路。2020年11月，在全國煙草行業(yè)第三十一屆優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)布會上，晉中、運城、太原、大同、忻州市局（公司）先后斬獲1個一等獎、2個二等獎、1個三等獎、1個優(yōu)秀成果引進應(yīng)用獎。

　　基層綻放創(chuàng)新之花，緣于打牢了創(chuàng)新制度根基。依托質(zhì)量管理體系建設(shè)，山西省局（公司）出臺科技創(chuàng)新管理程序文件，規(guī)范QC小組活動流程、明確QC成果獎勵規(guī)定。各基層單位快速響應(yīng)，精準(zhǔn)對接，相繼組建QC小組活動管理機構(gòu)，完善活動機制、開展培訓(xùn)宣貫、注冊QC小組，有效夯實工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動平臺，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對接、齊抓共管”的QC工作格局。

　　人才是自主創(chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位相繼出臺了診斷師管理辦法，通過資源傾斜和激勵跟進，吸引各專業(yè)骨干加入QC小組。在開展內(nèi)外部培訓(xùn)宣貫、成果集中預(yù)審、發(fā)布會評審等工作的基礎(chǔ)上，他們還邀請山西省質(zhì)量協(xié)會和高等院校的專家參與成果現(xiàn)場發(fā)布，提升實操水平，推動人才隊伍不斷壯大，全員創(chuàng)新的氛圍日益濃厚。

　　截至目前，山西煙草商業(yè)系統(tǒng)累計注冊QC小組897個，培養(yǎng)初級診斷師88名、中級診斷師72名，形成了專業(yè)水平高、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)、創(chuàng)新活力強的QC小組團隊。

　　QC成果的研究，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)化為實際成效。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)始終堅持“自主創(chuàng)新”和“引進應(yīng)用”雙輪驅(qū)動，在開展成果研究的同時注重對優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用，積極將其落地轉(zhuǎn)化為適宜各單位實際情況的工作理念和方法，轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的實際成效，不斷提升成果應(yīng)用價值。

　　“我們將繼續(xù)以QC活動為抓手，在豐富課題類型、提升課題內(nèi)涵、推動成果轉(zhuǎn)化、加強隊伍建設(shè)等方面積極探索，有效發(fā)揮QC對創(chuàng)新的撬動作用，持續(xù)提升全員創(chuàng)新能力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！敝芪鋺c表示。