為進(jìn)一步確保2021年營銷網(wǎng)建工作按計劃、按目標(biāo)、按進(jìn)度、按要求有序?qū)嵤?#xff0c;甘肅定西市煙草公司通過繪制“三張圖”，明確工作任務(wù)、工作進(jìn)度和工作重點，著力加強營銷網(wǎng)建重點工作部署，為2021年良好開局奠定基礎(chǔ)。

繪制“流程圖”，明確重點任務(wù)。以營銷網(wǎng)建工作業(yè)務(wù)模塊為依據(jù)，詳細(xì)制定業(yè)務(wù)流程圖和重點工作任務(wù)安排表，明確時間表，嚴(yán)格落實周跟進(jìn)、月通報工作機制，確保各環(huán)節(jié)按時推進(jìn)，切實提升工作質(zhì)效。

繪制“進(jìn)度圖”，明晰推進(jìn)進(jìn)度。圍繞終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)、三大平臺等重點工作，按月通報工作推進(jìn)進(jìn)度，實時掌握每項工作進(jìn)展情況，堅持時間服從質(zhì)量，扎實推進(jìn)各項工作。

繪制?“預(yù)警圖”，確保落實到位。堅持下沉一線，將各項工作推進(jìn)情況具體到營銷部、落實到營銷人員，按照營銷中心、營銷部、客戶經(jīng)理三級對標(biāo)，形成三色“預(yù)警圖”，實施分類指導(dǎo)、分級推進(jìn)，綠色鞏固提升、黃色提醒指導(dǎo)、紅色督導(dǎo)改進(jìn)，對落實不到位、推進(jìn)進(jìn)度慢的單位及時分析原因，跟進(jìn)指導(dǎo)，確保工作組織有力、推進(jìn)有序。