為積極穩(wěn)步推進企業(yè)管理結對共建工作，3月8日，甘肅酒泉、金昌市煙草專賣局（公司）以視頻方式召開了結對共建工作首次聯(lián)絡會議，兩家單位企管工作分管領導和企業(yè)管理科全體人員參加會議。

會上，雙方互相通報了各自單位主要負責人對結對共建工作的貫徹意見，重點圍繞《酒泉、金昌市局（公司）企業(yè)管理結對共建實施方案（草案）》進行了充分的討論，就共建工作思路、方向目標、共建領域、共建模式、工作方式、保障機制等方面完善意見及出臺配套措施達成一致，并對前期各業(yè)務領域初步形成的結對共建方向和內(nèi)容，以及首次結對共建工作聯(lián)絡小組會議的籌備工作進行了對接。

會議一致認為，兩家單位要切實提高政治站位，對標對表省公司年度工作要求，把結對共建工作作為破解發(fā)展難題、提高企業(yè)核心競爭力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，互幫工作弱項，共提工作短板，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課題，推動省局（公司）黨組高質(zhì)量發(fā)展思路在酒泉、金昌煙草落地開花；要聚焦目標導向、問題導向和結果導向，靈活運用“4+X”共建方式，深入應用酒泉市局（公司）“1551”基層管理手段融合模式，力爭經(jīng)過一年時間的結對共建，推動黨的建設、卷煙營銷、市場監(jiān)管、物流配送、財務管理和綜合管理等業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)效益、效率、效應等“三效”指標顯著提升，并形成可推廣、可復制的結對共建機制；要強化組織領導、人力財力等資源保障，深入落實對接、通報、推進、評估、考核等工作機制，切實發(fā)揮出“1+1〉2”的效果，推動結對共建工作一張藍圖繪到底、奮力協(xié)作譜華章。