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近日，江西新余市煙草專賣局圍繞降本增效工作重點，以明方向、重過程、嚴考核為抓手，精準施策，全面推進降本增效深入開展。
一是明方向。聚焦降本增效工作中普遍存在的重點、難點問題，通過創(chuàng)新管理方法、征集精益管理合理化建議、開展QC小組活動等形式，找準降本增效的突破口和發(fā)力點，有的放矢解決問題。
二是重過程。實施降本增效全過程動態(tài)監(jiān)控，緊盯營銷、物流、財務(wù)、信息等歸口費用，以月為周期，開展降本增效“一月一測”，嚴格監(jiān)控各項降本增效目標的執(zhí)行效果。
三是嚴考核。著力開展降本增效體系建設(shè)，修訂完善降本增效實施方案，明確階段任務(wù)、具體目標和措施，加強監(jiān)督考核，確保年度降本增效目標任務(wù)順利完成。
