為全方位落實(shí)行業(yè)關(guān)于過“緊日子”要求，進(jìn)一步提高精益管理水平，提高資產(chǎn)利用效率，近日，江西新余市煙草專賣局嚴(yán)把“四關(guān)”，全面夯實(shí)固定資產(chǎn)精益管理工作。

一是嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，強(qiáng)化規(guī)范管理。嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)置、入庫(kù)、領(lǐng)用、處置制度，按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，把資產(chǎn)的使用責(zé)任、維護(hù)管理落實(shí)到個(gè)人，做到層級(jí)管理、職責(zé)明確、有章可循。

二是嚴(yán)把使用關(guān)，建立資產(chǎn)臺(tái)賬。資產(chǎn)管理部門對(duì)配備給個(gè)人使用的固定資產(chǎn)或物品，要嚴(yán)格按照領(lǐng)用交還制度，建立資產(chǎn)管理臺(tái)賬，做到資產(chǎn)賬務(wù)醒目，管理責(zé)任明確。同時(shí)督促使用人愛護(hù)所用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率。

三是嚴(yán)把更新關(guān)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)上及時(shí)對(duì)新購(gòu)置資產(chǎn)進(jìn)行錄入，并貼好標(biāo)簽，做到一物一簽。資產(chǎn)使用如有變動(dòng)，第一時(shí)間在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行更新，真正做到動(dòng)態(tài)管理。

四是嚴(yán)把盤查關(guān)，嚴(yán)格考核管理。定期對(duì)部門資產(chǎn)進(jìn)行盤查，把固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行、日常管理、效益等指標(biāo)作為資產(chǎn)考核管理工作的重點(diǎn)項(xiàng)目，并列入資產(chǎn)責(zé)任人的績(jī)效考核內(nèi)容，提高全體人員的管理意識(shí)，逐步使資產(chǎn)精益管理制度化規(guī)范化。