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3月17日，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）組織召開了一季度預(yù)算執(zhí)行分析會。
會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市局（公司）關(guān)于資金預(yù)算申報的要求，各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，對1-2月費用執(zhí)行進度偏低的項目進行了詳細(xì)的分析和說明，并就如何提高預(yù)算執(zhí)行率展開討論，提出建議。
會議明確要從三個方面抓好預(yù)算管理工作：一要加強財務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高全員預(yù)算意識，進一步發(fā)揮預(yù)算管理作用。二要認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，以嚴(yán)格規(guī)范為前提，進一步提高預(yù)算執(zhí)行率。三要加強溝通協(xié)調(diào)，提高業(yè)財融合度，把“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念貫穿于日常工作過程中，進一步發(fā)揮財審監(jiān)督保障作用。
篤行致遠(yuǎn) 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
