近日，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合學(xué)黨章黨史、學(xué)兩會精神，甘肅隴南市煙草公司集思廣益，革故鼎新，采取多項(xiàng)舉措努力開創(chuàng)企業(yè)管理新局面。

革故鼎新，加強(qiáng)創(chuàng)新管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市系統(tǒng)“1125”重點(diǎn)工作思路舉措，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動導(dǎo)向，積極搭建市、縣兩級創(chuàng)新平臺，建立創(chuàng)新活動工作室和創(chuàng)新人才庫，形成團(tuán)隊(duì)攻關(guān)合力，持續(xù)跟蹤督促，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化，統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新課題研究，切實(shí)營造“全員、全領(lǐng)域、全流程”創(chuàng)新濃厚氛圍，大力提升創(chuàng)新管理水平。

結(jié)對共建，加強(qiáng)基層管理。積極鼓勵(lì)基層單位實(shí)施結(jié)對共建，積極探索采取針對性強(qiáng)、實(shí)效明顯、靈活多樣的方式，融合多種管理手段，共同開展精準(zhǔn)對標(biāo)、交流研討、聯(lián)合改進(jìn)提升、協(xié)助人才培養(yǎng)和聯(lián)合課題研究攻關(guān)，著力形成對標(biāo)尋短板、診斷找答案、改善求提升、考核促落實(shí)的閉環(huán)管理模式，達(dá)到取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

關(guān)口前移，加強(qiáng)規(guī)范管理。以綜合監(jiān)督管理體系創(chuàng)建運(yùn)行為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范管理，研究制定招標(biāo)流程管控機(jī)制，通過提前介入，加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)人員庫管理。同時(shí)加大規(guī)范管理考核力度，發(fā)現(xiàn)問題逐級倒查責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查的警示作用，保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。