為全面加強(qiáng)新時(shí)期對(duì)黨員的管理，四川省宜賓市敘州區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部著眼于解決黨員管理和作用發(fā)揮難問題，積極探索實(shí)施黨員積分制管理考核制度，讓黨員的先進(jìn)性“看得見”，讓基層的組織力“摸得著”。

將先鋒的標(biāo)尺立起來(lái)，全體黨員干起來(lái)。黨員積分管理考核包含基礎(chǔ)積分和激勵(lì)加分兩部分。根據(jù)黨員義務(wù)，明確基本要求，每半年核算積分，年終匯總形成積分考核結(jié)果。從理論學(xué)習(xí)、廉潔奉公、服務(wù)群眾、履責(zé)盡職等方面，到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建言獻(xiàn)策等，每一項(xiàng)都進(jìn)行嚴(yán)格的量化打分，使黨員在履行自己的責(zé)任和義務(wù)時(shí)都能“對(duì)號(hào)入座”，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“小積分”管好“大隊(duì)伍”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大共產(chǎn)黨員的奉獻(xiàn)熱情。

將黨員的形象樹起來(lái)，黨建工作強(qiáng)起來(lái)。根據(jù)不同崗位實(shí)際,引導(dǎo)全體黨員立足崗位亮身份、亮承諾、亮服務(wù)、亮業(yè)績(jī),時(shí)時(shí)銘記黨員身份、處處對(duì)標(biāo)對(duì)焦看齊，讓群眾監(jiān)督黨員履職盡責(zé)情況，將黨組織和群眾對(duì)黨員的評(píng)價(jià)用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣，有效解決了黨員管理失之于寬、失之于軟的問題，讓全體黨員感受到制度實(shí)打?qū)?#xff0c;分?jǐn)?shù)硬碰硬。

將考核結(jié)果亮出來(lái)，干事作風(fēng)實(shí)起來(lái)。既注重“考能”更重視“考德”，把黨員作用發(fā)揮具體化、行為準(zhǔn)則明晰化、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)積分化，通過黨員積分情況定期在黨員大會(huì)和黨務(wù)公開欄中進(jìn)行公示，讓全體黨員掌握積分情況，接受黨員群眾監(jiān)督，通過對(duì)比，找出自身存在問題并及時(shí)糾正整改。同時(shí)，將積分考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、“黨員示范崗”、“黨員服務(wù)崗”評(píng)選等獎(jiǎng)懲措施掛鉤，促進(jìn)黨員日常的精細(xì)化管理，形成每一個(gè)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。