近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)省局財(cái)審工作會議精神，明確工作要點(diǎn)，認(rèn)真部署2021年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。

一是加強(qiáng)目標(biāo)管控。強(qiáng)化財(cái)務(wù)運(yùn)行調(diào)控，圍繞全省工作會議提出“保二爭三”目標(biāo)要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)調(diào)控，確保全年稅利任務(wù)完成。緊盯稅利目標(biāo)，做好全年卷煙銷量增長、單箱結(jié)構(gòu)提升、成本費(fèi)用管控的計(jì)劃安排。

二是加強(qiáng)會計(jì)信息質(zhì)量。狠抓會計(jì)核算規(guī)范，嚴(yán)格遵照相應(yīng)的行業(yè)核算辦法進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理，按照新的收入會計(jì)核算辦法對“兩煙”收入進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)，堅(jiān)決糾正“兩煙”跨期確認(rèn)收入等不規(guī)范行為，對會計(jì)造假問題零容忍。

三是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。樹立“全面、全員、全程”的全面預(yù)算管理理念，明確各關(guān)鍵管控點(diǎn)的預(yù)算責(zé)任主體，增強(qiáng)各級部門、員工在預(yù)算管理全過程中的參與和配合意識，建立責(zé)權(quán)清晰、編制科學(xué)、執(zhí)行有力、控制有效、考核有據(jù)的全面預(yù)算管理體系。?

四是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。把保持往來賬款“零拖欠”作為一項(xiàng)長期重要任務(wù)，鞏固民營企業(yè)中小企業(yè)賬款清欠成果，完善往來款項(xiàng)的排查制度和清欠應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。夯實(shí)國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，按照國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作要求，加強(qiáng) “標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化”管理。

五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。充分運(yùn)用中央巡視和政治生態(tài)突出問題整改成果，提高政治站位，持續(xù)做好資金風(fēng)險(xiǎn)防控工作。規(guī)范銀行賬戶管理，加大賬戶清理力度。不斷健全資金內(nèi)控機(jī)制，完善資金關(guān)鍵崗位設(shè)置，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。