為打造一支適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)隊伍，近日，江西樟樹市煙草專賣局突出“三個抓手”多方位提升隊伍素質(zhì)。

一是以學(xué)好黨史為抓手，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展。通過開展“黨史講堂”“我為群眾辦實事”等活動，構(gòu)建以發(fā)展對象、入黨積極分子、入黨申請人“三位一體”的教育培養(yǎng)模式，推進黨建工作與人才培養(yǎng)深度融合，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。

二是以制度管理為抓手，建立健全督考體系。圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，充分運用“271”績效考評機制，配套完善考核激勵機制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進一步提升員工的執(zhí)行力，促進制度管理與各項目標(biāo)業(yè)務(wù)深度融合，釋放企業(yè)發(fā)展新動能。

三是以四員聯(lián)動為抓手，強化融通協(xié)作機制。通過每日市場信息反饋、每周專銷聯(lián)席會、每月四員協(xié)作機制，提高各類信息的響應(yīng)度。同時加快隊伍轉(zhuǎn)型，以全方位綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，打造全能型復(fù)合人才，實現(xiàn)管理能力與服務(wù)質(zhì)量同步提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源泉和動力。