?近日，白銀市煙草專賣局（公司）靖遠營銷部以“高質(zhì)量發(fā)展”為目標，嚴格落實省煙草專賣局、市煙草專賣局（公司）工作會議精神，做好“三個結(jié)合”推進卷煙營銷工作見實效、出成果。

結(jié)合客戶經(jīng)理崗位特點抓作風轉(zhuǎn)變。對照自身不足查弱點、找差距，推動全體營銷人員忠誠擔當、履職盡責、積極工作。先后完善了營銷人員培訓計劃、培訓內(nèi)容，通過強化思想建設(shè)提升營銷人員對工作作風的再認識，以更嚴謹?shù)膽B(tài)度、更扎實的作風推進各項工作的落地落實。

結(jié)合對標工作明確定位薄弱點。通過對照營銷部與標桿單位、標桿指標的差距，確定單箱卷煙銷售額和新商通使用比例兩項短板指標，制定追趕目標，明確具體提升措施，明確人員抓落實；完善整體工作薄弱點，借助“三大平臺”建設(shè)，抓好卷煙銷售、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、終端建三個方面的全面提升。

結(jié)合標準化體系狠抓規(guī)范落實。一方面抓標準化（質(zhì)量）體系培訓，采取學習標準，討論標準，明確標準的方式，確?？蛻艚?jīng)理知標準明規(guī)范；另一方面抓標準化（質(zhì)量）體系落地，通過日常督查、專項督查、相互參觀評比樹立標桿的方式，促使客戶經(jīng)理能按規(guī)范開展工作，將標準化落到實處。