為切實把黨史學習教育成效落實到增長客戶盈利、提升客戶滿意上，真正做到服務(wù)無止境、技術(shù)時提升，近日，甘肅酒泉市煙草公司肅州營銷部前中后臺攜手共同發(fā)力，再挖新商通“數(shù)智盈”模塊潛力，為提升零售客戶的盈利水平做好技術(shù)保障。

“前臺”指導持續(xù)擴面。營銷部在前期新商通“數(shù)智盈”模塊安裝應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)全商品掃碼客戶逐戶開展安裝應(yīng)用。推進過程中，幫助客戶理順店鋪客流及成本數(shù)據(jù)，客觀填寫基礎(chǔ)信息，理解基礎(chǔ)信息的用途，幫助客戶以每周為期限查詢銷售、成本、盈利數(shù)據(jù)，點擊系統(tǒng)執(zhí)行得出應(yīng)用策略并執(zhí)行，盡可能提升客戶經(jīng)營水平和盈利能力。

“中臺”培訓漸進提升。多頻次組織重點小組專題活動和重點客戶集中培訓，就新商通“數(shù)智盈”系統(tǒng)的應(yīng)用進行了詳細講解。一方面，著重促進重點客戶的全商品掃碼、全店鋪管理水平提升，使“數(shù)智盈”模塊應(yīng)用更為客觀、有效；另一方面，對客戶在應(yīng)用過程中的問題集中進行解答，讓更多的客戶認識到應(yīng)用“數(shù)智盈”模塊的優(yōu)越性。

“后臺”創(chuàng)新全面挖潛。派遣創(chuàng)新骨干參與“數(shù)智盈”項目推進工作。在完成全省QC課題發(fā)布的基礎(chǔ)上，全體營銷人員跟隨創(chuàng)新人員及時參與系統(tǒng)應(yīng)用提升討論，在當前應(yīng)用中查短板、找問題，尋找系統(tǒng)漏洞，解取在后期項目推進中提升解決。前中后臺相結(jié)合促進項目提升，進一步挖掘“數(shù)智盈”系統(tǒng)潛力，持續(xù)提升客戶盈利水平。