為進(jìn)一步保持低焦油卷煙銷售良好勢頭，長期培育好低焦油卷煙，提升品牌培育工作質(zhì)量。近日，江西省宜春市樟樹分公司“四實施”打好低焦卷煙培育組合拳，不斷提高低焦油卷煙市場占比。

一是實施問題導(dǎo)向，實施精準(zhǔn)培訓(xùn)。深入開展調(diào)查研究，分析低焦品牌銷售差的客戶原因。給出解決方案，結(jié)合開展的“我與客戶共成長”主題活動，組織針對性專業(yè)專項客戶培訓(xùn)。

二是實施終端靚化工程，突出低焦品牌陳列。對于終端形象較差、柜臺陳列雜亂的客戶，積極推廣大使用卷煙推煙器。對有條件的客戶開展低焦油品牌集中陳列，激發(fā)消費者購買欲望。

三是實施新品培育戰(zhàn)略，拓展低焦品牌發(fā)展后勁。重視低焦新品上市工作，選擇性地抓住重點目標(biāo)零售戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。通過以點帶面，循序漸進(jìn)方式，真正使低焦油卷煙新上市品牌培育落到實處。

四是實施目標(biāo)考核，確保取得成效。把低焦卷煙上柜、銷售工作納入營銷月度考核內(nèi)容，提高客戶經(jīng)理培育低焦卷煙品牌的積極性和主動性，確保品牌培育出成效。