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多向賦能提升現代終端建設質量

2021年08月16日 來源:煙草在線 作者:王添鳳
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近年來,終端建設呈現出一些新的特點,各地商業(yè)公司均開展了新的嘗試和探索。概括來說,主要有以下幾個新起勢:一是現代終端功能轉型,功能內容更加豐富,除傳統功能外,終端數據掃碼采集、全店鋪管理、多方結算等功能突顯;二是現代終端品牌建設,結合本地市場特色,涌現出一批具有典型代表性的品牌特色終端。如大連煙草“春天便利”、浙江煙草“香溢零售”等;三是現代終端發(fā)展探索多元化,終端建設領域中出現許多讓人眼前一亮的探索,如線上線下資源整合發(fā)展,“卷煙+非煙”探索,聯合騰訊、京東等知名企業(yè)的跨界合作等。終端建設逐步本土化、品牌化、現代化。

縱觀現代終端建設現狀,可謂機遇與挑戰(zhàn)并存。雖有向好、向新發(fā)展的特點,卻也有著無法回避的幾大“痛點”,成為限制約現代終端發(fā)展的主要因素。

一是發(fā)展不充分之“痛”?,F代終端建設發(fā)展上的不充分,要體現在數據“采而不用”。數據經終端采集后上傳至后臺,此時的數據利用率并不高,主要原因有數據真實性、準確性缺乏有效驗證,數據未經清洗、整理,需謹慎用于指導實踐;數據代表性存疑,現代終端占比普遍較低,從現代終端采集到的數據可能并不能代表整體水平,具有一定局限性;數據應用方向有待探索,數據背后究竟揭示了什么意義?數據如何指導貨源組織與貨源投放?數據對零售客戶盈利有何幫助?商品數據能否“為我所用”?等等一系列的問題,都有待進一步解決。同時,數據的保密性、安全性,尤其涉及零售客戶、消費者個人隱私的數據如何保管,也是有待研究的重要課題。

二是發(fā)展不均衡之“痛”。發(fā)展在客戶之間的不均衡主要體現在:城鎮(zhèn)與農村現代終端之間的不平衡,不同市場類型的現代終端發(fā)展呈現不同步的特征,城鎮(zhèn)現代終端發(fā)展更快,現代化程度更高,硬件設施設備更完善。不同業(yè)態(tài)現代終端之間的發(fā)展不平均,業(yè)態(tài)占比最高的食雜店反而是現代終端發(fā)展的瓶頸,由于其經營者思維、經營形式、經營規(guī)模等限制,成為現代終端建設繞不開的難點環(huán)節(jié)。三是延伸方向的不平衡,在現代終端建設延伸向零售客戶服務、消費者服務的過程中,有重零售客戶,而輕消費者的特點,往往延伸觸角到客戶即止步,未充分考慮消費者服務的意義,工商零消“四位一體”的發(fā)展體系仍需完善。

三是發(fā)展不集約之“痛”。發(fā)展在管理上的不集約主要體觀為:一是資源過于分散,整合利用率低,各省甚至各地市的探索過程導致了很多重復投入和重復建設,造成大量浪費。二是渠道資源利用不佳,未取得零售客戶最大限度的支持與參與。三是管理過程不完善,現代終端建設未形成體系,建設后的評價與成效無法評估。

針對以上現代終端建設“痛點”,對癥下藥,各個擊破。

一是賦能品牌,統籌推進,加速發(fā)展,解決發(fā)展不充分的問題。加強數據管理與運用,利用大數據思維,完善數據前、中、后臺建設,構建統一的數據平臺,有效提高數據輸出率及利用率。實現對店鋪的全品類管理,挖掘卷煙經營潛力的同時,探索非煙商品的經營空間,如檳榔與卷煙的關聯消費,白酒與卷煙的跨界合作等。三是建立形象統一的“品牌終端”,提供優(yōu)質服務。打造品牌終端,結合地市特色,從省級層面、地市級層面探索建立包括加盟終端,特色終端、現代終端、合作終端等在內的終端體系,打造統一流通品牌,統籌資源投入,實現加速發(fā)展。

二是賦能客戶,垂直整合,有的放矢,解決發(fā)展不均衡的問題。要因地制宜,明確不同市場類型客戶的優(yōu)先發(fā)展次序,采取“城鎮(zhèn)優(yōu)先,逐點推進”的方法,垂直整合渠道資源,對現代化程度高的城鎮(zhèn)現代終端提出更高建設標準和要求。二是有的放矢,抓住主要矛盾的主要方面,解決好食雜店業(yè)態(tài)客戶的發(fā)展問題。在這一過程中,尤其要注意終端建設的“實效”而非“形式”,切實提高食雜店盈利水平、管理效率,以爭取客戶的支持與配合,切忌投入大量資源建設“形象工程”,著力提升現代終端建設的投入產出比。三是聚焦消費者服務與管理,將會員制管理探索納入現代終端研究范圍,充分挖掘消費潛力,提供創(chuàng)新性、個性化服務,建立以供應鏈末端需求為導向的精準服務體系。

三是賦能管理,提升效率,建立體系,解決發(fā)展不集約的問題。一是整合資源輸出,提升管理效率,避免資源浪費。將有限資源投入到客戶“看得見”的地方,并通過終端建設,統籌網絡建設中其他重點工作的發(fā)展。二是充分發(fā)揮渠道作用,爭取客戶的支持,加大激勵措施,提高客戶、消費者參與的積極性,實現“工商零消”共建共享。三是完善管理制度,構建現代終端管理體系,做到指標、評估的量化,從管理上保證現代終端發(fā)展的良性循環(huán)。

? ? 對現代終端建設的探索,任重而道遠,保持開放態(tài)度,保持知識革新,堅持與時俱進,在實踐中不斷修正、不斷積累,才能讓現代終端建設之路走得更遠。

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