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為切實做好“檔位＋標簽”貨源輔助投放模式探索，江西南豐煙草按照《撫州市煙草公司零售戶誠信互助小組、零售終端星級評定管理辦法》的有關要求下，抓牢“四關”開展好小組、零售終端星級評價工作，確保小組、終端星級評價嚴格規(guī)范。
一是抓牢吃透弄懂關。以客戶服務部為單位，充分發(fā)揮服務部主任作用，積極組織各線路客戶經理吃透弄懂評價管理辦法及各項打分標準。
二是抓牢宣傳知曉關。以小組為單位作為小組、終端星級評定的宣傳平臺，以小組主任為“宣傳廣播”，讓廣大零售戶知曉各項評價體系內容。
三是抓牢專銷審核關。在星級評定前期，所屬片區(qū)客戶經理和稽查員聯合對各小組零售戶終端星級評價情況進行現場摸底，對后期評定工作做到心中有底。
四是抓牢縣局復核關?？h局督考人員會定期對全縣星級小組、零售終端星級客戶進行抽查復核，復核結果納入二級考核，確保各環(huán)節(jié)嚴格把關。
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