為進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)、高效運(yùn)作，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）找準(zhǔn)著力點(diǎn)提升企業(yè)精益管理水平。

一是找準(zhǔn)打牢基礎(chǔ)管理的著力點(diǎn)。將精益管理與各項(xiàng)工作深度融合，查找管理難點(diǎn)、流程堵點(diǎn)、執(zhí)行痛點(diǎn)，把精益管理要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，完善精益管理工作目標(biāo)，堅(jiān)持靶向意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表夯基礎(chǔ)。

二是找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全員參與的著力點(diǎn)。以對(duì)標(biāo)活動(dòng)為著力點(diǎn)，激發(fā)全員能動(dòng)作用，從對(duì)外對(duì)標(biāo)、對(duì)內(nèi)對(duì)標(biāo)和自我對(duì)標(biāo)三個(gè)維度著手，以“線上+線下”學(xué)習(xí)方式開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)調(diào)動(dòng)全員求創(chuàng)新、求突破。

三是找準(zhǔn)突出特色創(chuàng)新的著力點(diǎn)。立足“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)造”，結(jié)合“目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、管理診斷、精益改善”四種方式，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，查找企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新突破點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新思維、新活力。