為進一步提升企業(yè)質(zhì)效，實現(xiàn)企業(yè)管理精細(xì)、高效運作，近日，江西省宜黃縣煙草專賣局（分公司）找準(zhǔn)著力點提升企業(yè)精益管理水平。

一是找準(zhǔn)打牢基礎(chǔ)管理的著力點。將精益管理與各項工作深度融合，查找管理難點、流程堵點、執(zhí)行痛點，把精益管理要求落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個流程，找準(zhǔn)著力點，完善精益管理工作目標(biāo)，堅持靶向意識，嚴(yán)格對標(biāo)對表夯基礎(chǔ)。

二是找準(zhǔn)實現(xiàn)全員參與的著力點。以對標(biāo)活動為著力點，激發(fā)全員能動作用，從對外對標(biāo)、對內(nèi)對標(biāo)和自我對標(biāo)三個維度著手，以“線上+線下”學(xué)習(xí)方式開展精準(zhǔn)對標(biāo)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)調(diào)動全員求創(chuàng)新、求突破。

三是找準(zhǔn)突出特色創(chuàng)新的著力點。立足“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)造”，結(jié)合“目標(biāo)管理、對標(biāo)管理、管理診斷、精益改善”四種方式，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，查找企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新突破點，有針對性開展創(chuàng)新活動，為企業(yè)發(fā)展注入新思維、新活力。