10月14日，江西廬山市分公司主要負責(zé)人主持召開營銷例會，對當前營銷重點工作進行了安排和部署。

一是統(tǒng)一思想，從嚴管理。強化全體營銷人員規(guī)范經(jīng)營行為，嚴守規(guī)范底線，樹立紅線意識和嚴格規(guī)范的自律意識，將全省系統(tǒng)警示教育電視電話會、全市警示教育專題部署會議精神入腦入心，杜絕侵占客戶利益的不規(guī)范行為發(fā)生，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

二是目標明確，工作創(chuàng)新。要求營銷部門對重點工作規(guī)劃有序，對靚麗終端出樣推進和現(xiàn)代終端質(zhì)量提升等工作目標任務(wù)進行層層分解，工作實施有計劃、有安排、有重點，工作完成落實有舉措、有方法、有創(chuàng)新，加強日常監(jiān)督管理和跟蹤問效，全面推動城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)一體化發(fā)展。

三是加強學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)。全面推動營銷工作思路轉(zhuǎn)型，強化營銷人員“六個不得”行為規(guī)范，以每日半小時培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機，加強營銷人員學(xué)習(xí)教育，提升營銷隊伍整體素質(zhì)和實戰(zhàn)能力，結(jié)合鄉(xiāng)村振興，精準營銷，不斷提升渠道掌控力和客戶服務(wù)水平，進一步提高客戶滿意度。