根據(jù)開(kāi)展完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)相關(guān)要求，日前，江西南昌煙草認(rèn)真謀劃貫徹新發(fā)展理念的路徑和舉措，形成初步實(shí)踐成果。

一是構(gòu)建以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)的黨建“三融合”機(jī)制，打通基層支部“末梢神經(jīng)”。探索建立黨建“三融合”機(jī)制，將“黨性體檢”與加強(qiáng)日常管理相融合，“黨員先鋒崗”與破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相融合，“雙聯(lián)系”與夯實(shí)基層基礎(chǔ)相融合，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為夯實(shí)基礎(chǔ)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二是構(gòu)建以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)的企業(yè)治理體系，激活企業(yè)高效能治理“神經(jīng)元”。通過(guò)高效運(yùn)行“1+4”立體監(jiān)督體系，使用綜合監(jiān)督、同級(jí)互控、內(nèi)部管控３種方式，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)事前審核、事中監(jiān)控、事后考評(píng)的管理閉環(huán)。

三是構(gòu)建以高效能管理為支撐的人才隊(duì)伍體系，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“一池活水”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出識(shí)別、選拔、使用在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部，注重人才隊(duì)伍的嚴(yán)選優(yōu)管。同時(shí)，打造高質(zhì)量發(fā)展“兩庫(kù)四組一中心”人才隊(duì)伍，樹(shù)立“實(shí)干實(shí)績(jī)、擔(dān)當(dāng)作為”的選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。