煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機(jī)版
客戶經(jīng)理基本上每天都得與零售戶打交道,那么就應(yīng)該掌握與零售戶交往的技巧,因?yàn)橐粋€(gè)適用的技巧不僅可以起到事半功倍的作用,而且還可以讓自己心情愉悅,收獲滿滿。可是,如果客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn),那么自然就會(huì)影響到工作效果,從而促使工作開展起來舉步維艱。
軟硬兼施才是硬道理
一般情況下,客戶經(jīng)理面對(duì)零售戶的時(shí)候,都是說好聽的話,為了避免引起不必要的麻煩,另外說好話也是一種處事的方式,通過此舉可以拉近彼此的距離。然而,一味地說好話也并不是沒有不足的,面對(duì)零售戶存在的問題,客戶經(jīng)理必須要實(shí)事求是,而不能為了討好零售戶或者怕他生氣,就挑好聽的話說,那樣的做法注定是失敗的。因此,客戶經(jīng)理在一些大是大非面前必須要有原則性,不能壞了自己的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于煙草以及銷售方面的法律法規(guī),客戶經(jīng)理必須要求零售戶要遵守,沒有討價(jià)還價(jià)的余地。而通過軟硬兼施的策略與辦法,就可以讓零售戶能夠健康地發(fā)展。他們也不會(huì)對(duì)客戶經(jīng)理說三道四,更不會(huì)對(duì)客戶經(jīng)理置之不理,而是按照正常的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)去做。所以,軟硬兼施是非常有必要的,它可以相互補(bǔ)充,相互完善,最終取得良好的效果。
不計(jì)前嫌具備大格局
客戶經(jīng)理在與零售戶交往的過程中,難免會(huì)發(fā)生矛盾或者誤會(huì),但是不管怎么樣,不管怪誰,問題處理完了,事情就過去了,重新開始新的一頁。可是,如果客戶經(jīng)理不能釋懷,耿耿于懷的話,那么必然會(huì)影響到后續(xù)工作的開展。因?yàn)樽约好刻於嫉门c零售戶打交道,低頭不見抬頭見,如果有矛盾,那一定會(huì)很尷尬。所以,客戶經(jīng)理應(yīng)該有大格局,即使零售戶不理解,還生氣,可是自己也應(yīng)該主動(dòng)一些,開開玩笑或者是道個(gè)歉什么的,不要把這件事一直放在心上。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和意識(shí),通過大度原諒的方式,可以讓對(duì)方感到羞愧,進(jìn)而不在計(jì)較。在這方面,客戶經(jīng)理必須要有大局意識(shí),咱們是為了發(fā)展,因此不能由于個(gè)人情緒而影響到工作。對(duì)于個(gè)別人,存在個(gè)別問題,我們心里知道就可以了,切不可與之爭(zhēng)論。
有話直說更受歡迎
客戶經(jīng)理對(duì)零售戶的經(jīng)營需要進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,那么,當(dāng)見到零售戶的問題的時(shí)候,客戶經(jīng)理就需要直面指出來,并且要讓零售戶心服口服??梢酝ㄟ^舉例子的形式,讓他在對(duì)比中發(fā)現(xiàn)自己的不足。而不是害怕零售戶生氣,就不敢說??蛻艚?jīng)理的職責(zé)就是幫助零售戶發(fā)展品牌,助力銷售。因此,說話就應(yīng)該直來直去,而不是繞彎或者是規(guī)避。一個(gè)實(shí)在的客戶經(jīng)理,注定會(huì)受到零售戶的喜愛與敬重,他們能夠?qū)蛻艚?jīng)理的工作性質(zhì)有清楚的認(rèn)識(shí)。所以,他們能夠接受客戶經(jīng)理的批評(píng)與指導(dǎo)。就拿卷煙陳列來說吧,有的零售戶不注重這一點(diǎn),根本沒有品牌陳列,更不用說是什么特色啦。而客戶經(jīng)理通過指出錯(cuò)誤,并且讓其看其他人的圖片,立刻進(jìn)行整改,然后馬上就讓零售戶見到效益,那么自然就能夠收獲感動(dòng)。
建立朋友型關(guān)系
客戶經(jīng)理與零售戶接觸的時(shí)間比較多,因此兩者之間應(yīng)該相互信任,相互交流,成為朋友型的關(guān)系。這樣的關(guān)系有很多好處,可以有說有笑,而不是刻板拘泥。可以推心置腹地說自己的要求與想法,而不是吞吞吐吐想說又不說。既然是朋友的關(guān)系,那么就能夠贏得了信賴與支持,就可以手牽手,心連心。在輕松愉悅的氛圍中,兩者可以實(shí)現(xiàn)雙贏。零售戶的收益增加了,客戶經(jīng)理的工作有了業(yè)績(jī),從而實(shí)現(xiàn)了雙贏。朋友型的關(guān)系是互利互惠的,因?yàn)楸仨氁⑦@種關(guān)系。
總之,客戶經(jīng)理需要做的事情還有很多很多,但是只要能夠理清工作思路,認(rèn)真地做好以上幾個(gè)方面,那么工工作自然能夠風(fēng)生水起。