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江西宜春市公司從抓基礎、抓問題、抓亮點三方面著手，精抓基層營銷工作。
“抓”基礎。結(jié)合當前基層營銷工作的推進步伐，圍繞誠信互助小組的特色建設、現(xiàn)代終端客戶的質(zhì)量提升、低焦卷煙的重點培育、服務客戶的方式升級等，立樣板，強學習，揚優(yōu)勢，補短板，做基層營銷人員的“挖井人”。
“抓”問題。堅持問題導向，聚焦制約營銷基礎工作高質(zhì)量推進的瓶頸，聚焦營銷人員反映的痛點和堵點，聚焦一線人員急難愁盼的問題，嚴查暗訪，制定務實管用的配套措施，做基層營銷人員的“指南針”。
“抓”亮點。針對各項正在落實的重點營銷工作，一一核實基層執(zhí)行情況，細致化比較各分公司甚至客戶經(jīng)理的明細措施和具體做法，深挖亮點，突出特色，及時表揚，大力推廣，做基層營銷人員的“北斗星”。
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