近期，江西宜春市公司積極順應(yīng)新發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新品牌培育模式。

品牌管理嚴(yán)格化。修訂品牌（規(guī)格）引入退出新文件，根據(jù)常規(guī)、細(xì)支、中支、短支和雪茄等各種卷煙類型劃分在銷規(guī)格，定期更新品牌（規(guī)格）目錄。同時(shí)對(duì)國(guó)產(chǎn)雪茄卷煙進(jìn)行專項(xiàng)培育，狠抓知識(shí)培訓(xùn)，開展多方面宣傳，跟進(jìn)銷售進(jìn)度，積極謀劃新品牌的引入，不斷優(yōu)化整體品類布局。

培育形式多樣化。針對(duì)不同品牌、不同市場(chǎng)、不同消費(fèi)群體的差異化特征，結(jié)合各家中煙的想法與建議，積極策劃品牌培育活動(dòng)，開展一系列主題陳列活動(dòng)、升學(xué)宴活動(dòng)、線上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)等，創(chuàng)新思維和方式，增加消費(fèi)者信息收集渠道，不斷提升活動(dòng)的實(shí)效性和參與性。

工商協(xié)同效益化。自上而下，加強(qiáng)重視，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)工商網(wǎng)上配貨工作制定實(shí)施方案，專人負(fù)責(zé)，配合工業(yè)企業(yè)科學(xué)、有效地開展網(wǎng)上配貨，實(shí)現(xiàn)工商數(shù)據(jù)準(zhǔn)確對(duì)接，最大限度降低商業(yè)庫(kù)存和物流成本，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)整體效益提升。