? ? 為加強財務精細化管理,規(guī)范公司財務報銷行為,近日,江西新余市煙草“三舉措”切實加強費用管控。?
? 一是提高費用報銷效率。區(qū)縣局及機關各部門報賬人員須及時處理當月報銷單據(jù),原則上當月發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務事項在次月前須履行完報銷手續(xù),市局將會對未及時履行經(jīng)濟業(yè)務事項報銷手續(xù)的部門進行通報。
? 二是關注預算執(zhí)行進度。預算歸口部門要明了本部門費用、資產(chǎn)及科研項目的預算執(zhí)行進度,對執(zhí)行率明顯偏低的預算項目進行重點關注,該執(zhí)行的加快執(zhí)行,杜絕該執(zhí)行而未執(zhí)行的現(xiàn)象,進一步降低預算執(zhí)行偏差率。
? 三是做好費用對標分析。做好對標分析,對標先進地市,在對標過程中發(fā)現(xiàn)問題、采取措施、完善制度,縱向與歷史同期相比,橫向與各公司間進行對比,持續(xù)改進執(zhí)行中的不足,形成科學費用管控體系。
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